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医学科学研究中心工作体会
医院的科研实验中心能否高效运行是医院搞好科研和提升竞争力的重要条件.通过武汉大学中南医院医学科学研究中心运行两年的情况分析,总结了保障医学科学研究中心能够高效运行的四个关键要素,并提出了进一步发展和改进的策略.
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临床研究所要创高水平医疗
北京大学第一医院泌尿外科是由我国著名泌尿外科专家谢元甫教授和吴阶平院士在国内建立的早的专业科室.随着学科发展,1964年成为高校首批建立的、也是本专业唯一的泌尿外科研究室. 1978年成立北京大学泌尿外科研究所,是我国第一个集医、教、研、防为一体的、国际知名、国内领先的泌尿外科研究基地.我国泌尿外科的两代院士都先后担任了研究所的领导工作 .
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探索人才资源向人才资本转变的创新机制
我院是国家卫生部、教育部在中国西南地区的疑难重症治疗中心、临床医学教育中心、医学科学研究中心和大众医学科普传播中心.近10年来,医院立足于增强核心竞争力,发挥科技优势,促进可持续发展,重视各类医学专业技术人才资源的优化配置和资源的效益转化,在人才评价、人才选拔、人才引进、人才培养、人才保障等方面不断创新机制,实现了人才资源向人才资本的转变,增强了医院的发展实力
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早期临床试验项目在研究中心病房的管理流程
为了保证研究中心临床试验的顺利实施,有效管理早期临床试验项目,需要探索整个试验的管理流程.根据流程化管理理念和试验流程安排,本研究建立了以受试者访视为中心的病房管理流程模式,包括访视前的全方位准备和模拟演练,访视期的受试者、药品、样本、不良事件、数据和文档等管理,访视后药品、样品和数据等管理,全程的质量控制和持续质量改进.该模式目前能够保证临床试验项目的质量,保证受试者依从性和试验完成率.