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5S管理模式在急诊科药品管理中的运用
目的:探讨5S管理模式在急诊科药品管理中的运用效果.方法:自2016年7月起,在常山县人民医院急诊科成立5S管理小组,建立健全药品管理制度,开展药品管理培训工作,严格按5S管理模式对急诊科各类药品实施管理活动.比较分析开展5S管理模式前后的急诊科药品质量检查结果.结果:开展5S管理模式后,各类药品的放置规范、标签清晰、批号明了、基数固定,与开展前比较差异显著(P＜0.05).结论:5S管理模式可提高患者用药安全,提高护士的工作效率,增强护士的药品管理意识,提升药品管理的效能.
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5S管理模式在医院管理中的应用研究
目的:探讨和分析应用5S管理模式提升员工素养,优化科室管理.方法:培训5S活动相关内容,制定目标及工作计划.结果:转变了员工的观念,提升形象和提高工作效率,规范了行为及提升了员工素养.结论:5S管理模式在护理管理中能有效提高工作效率和患者的满意度,能真正实现医院以质量为核心,以病人为中心的服务理念.
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5S管理模式对优化病区护理质量管理的效果分析
源于日本的5S管理模式有助于企业生产环境的整顿,同时能够提升企业产品的竞争力与质量,并且可以培养优秀的人才,有助于形成良好的企业面貌.其实施以整理、整顿、清扫、清洁与修身为主要内容的活动,被称为5S活动[1].浙江省泰顺县中医院针对住院患者多、护理人员少及护理管理欠科学所致的病区物品杂多、摆放凌乱不便拿取及环境欠整洁等现象,于2013年引入5S管理模式,优化病区管理,使护理质量管理上升到科学化、规范化,取得了良好的效果.现报道如下.
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5S管理模式在护理管理中的应用探讨
目的：探讨“5S”管理模式在护理管理中的实用性和有效性。方法：在医院动员护理管理者学习，计划和开展“5S”活动。结果：物品随意取放率降低，工作效率明显提高，提高了护理质量，提升了患者满意度。结论：“5S”管理模式应用在护理管理中，能有效地提高护理工作质量。
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5S管理模式在基层医院护理质量管理中的应用
目的：分析研究5S管理模式在基层医院护理质量管理中的应用价值。方法2014年1月-2014年12月在我院护理质量管理当中实施5S管理模式，另外，选取2013年1月-2013年12月我院护理质量管理当中的护理技术操作合格率、一级护理合格率、基础护理合格率以及患者服务满意率之间的差异给予对比。结果实施5S管理以后的护理技术操作合格率、一级护理合格率、基础护理合格率以及患者满意率明显优于实施之前（P<0.05）。结论5S管理模式的实施，改善了工作环境，培养了护理人员认真负责的工作态度，提高了护理人员综合素质和工作效率，患者满意度得到了明显提升，具有临床推广价值。
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探究5S管理模式在基层医院护理质量管理中的应用
目的:探究5S管理模式在基层医院护理质量管理中的应用价值.方法:制定5S管理活动计划、实施方案、考核标准,并检测基础护理质量、护士综合素质等方面内容.同时采用问卷调查方式,了解患者对护理工作的满意度.结果:在医院护理质量管理中实施了5S管理模式后,护理人员的技术操作合格率、一级护理合格率、基础护理合格率以及患者满意率均优于实施前.结论:在医院护理质量管理中实施5S管理模式,可以改善工作环境,提高护理人员的的工作积极性,提高护理人员的素质和工作效果.同时,还能提升患者对医院护理工作的满意度.
