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原理要求文献资料
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进行室间质评统计分组时,采用10例以上分组,可统计学原理要求要达到20例以上,这样有可比性吗?
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应用人本原理激发护生实习积极性
所谓人本原理就是以人为本的管理原理,这一原理要求管理者要将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上,努力为被管理者自我实现需求的满足创造各种机会,将其作为组织得以发展的关键[1].
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人本原理在病区护理管理中的应用
所谓人本原理,就是以人为本的原理.这一原理要求管理者要将组织内人际关系的处理放在重要地位,把管理工作的重点放在激发被管理者的积极性和创造性上[1].目前的医疗市场,先进的医疗技术和较高的公众期待使护士的压力日益增加.她们之间需要互相沟通、协调与合作.而单靠制度管理,护士的自我约束、自我管理职能难以体现,且积极性和潜能得不到充分发挥,久之将会严重影响护理质量和护理事业的发展.那么作为基层的管理者护士长,为护士营造一个良好的人际氛围及宽松的工作环境,使每个人发挥出积极性,做到人尽其才,才尽其用,可大大减轻护士的工作压力,产生良好的工作效果.同时对提高及保证护理质量、稳定护理队伍有积极作用.现将几年来的管理体会报告如下.
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应用人本原理加强手术室护理管理
随着现代护理的发展和以人为本服务模式的转变,人们越来越关注人本原理的应用.所谓人本原理,就是以人为本的管理原理,这一原理要求管理者要将组织内人际关系的处理放在重要地位,一切管理活动都必需以人为核心,以激发和调动人的积极性和创造性.几年来,笔者在手术室护理管理中运用人本原理,取得了较好的成效,现总结报告如下.
