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传染病专科医院医务人员HIV职业暴露分析
目的 对传染病专科医院HIV职业暴露的原因、方式及危险程度进行评估,并探讨可能的防护方法.方法 对2005年1月-2010年12月15名职业暴露的医务人员的暴露原因、方式、危险程度及防护方法进行分析.结果 暴露人员分布:艾滋病房10名、妇产科1名、检验科两名、手术室1名、门诊1名；暴露人员:护士9名占60.0％,是职业暴露的高位人群；医师3名占20.0％,检验员两名占13.3％,清洁工1名占6.7％；暴露方式:11名为锐器伤占73.3％；暴露评定:1名为二级暴露,8名为一级暴露；6名为低危险性暴露；暴露检测:14名暴露人员在3～6个月后HIV抗体检测均阴性,1名见习生因经受不了精神压力暴露后第2天辞职离院.结论 加强对传染病专科医院高危人群的职业防护及暴露后的规范处理、合理预防用药等,可有效防范职业暴露及暴露后感染.
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传染病专科医院门诊护理工作量化管理的实践与体会
目的:探讨门诊护理工作量化管理的实践方法,有效推动门诊护理工作的开展.方法:从门诊护理工作内容,服务质量,服务态度等角度确定量化指标.结果:强化了门诊护理工作质量,提高了护理人员责任心.结论:通过护理工作量化管理的开展,可杜绝工作纰漏,调动护理人员工作的积极性,保证门诊护士以良好的服务态度对待每一位患者.
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提升传染病专科医院年轻护士临床实践能力的方法探讨
目的 探讨提升传染病专科医院年轻护士临床实践能力的方法.方法 对江苏省淮安市第四人民医院139名毕业3年内的年轻护士,制定《临床护理实践能力考评表》,并实施临床护理实践能力考评训练,对训练前后该组护士对临床实践能力的认知度以及训练前后的临床护理实践能力考评分别进行对比分析.结果 经过1年的临床护理实践能力考评训练,139名年轻护士训练后与训练前相比,对临床实践能力的认知度有所提升(P<0.05),且考评得分优于训练前(P<0.05),差异均具有统计学意义.结论 实施临床护理实践能力考评训练,是提升传染病专科医院年轻护士临床实践能力的有效方法.
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云南省传染病专科医院关于团员青年思想状况的调研报告
团员青年的素质在一定程度上影响着企业，甚至是国家的发展，为了及时、有效地了解团员青年的思想状况，了解团员青年的实际需求，我院针对团员青年的思想状况进行了调查。具体操作办法如下：
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关于加强传染病专科医院临床教学工作的几点想法
临床教学是医院的重要职能,针对传染病专科医院临床教学工作面临的困境,提出5个对策,即思想重视,充分认识临床教学工作的重要性；健全组织,加强专科医院临床教学工作规范管理；加强培养,提高临床教学师资带教能力；提升科研,促进医院医教研能力总体发展；突出重点,提高临床教学查房规范性.
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传染病专科医院急诊科 护生职业防护认知情况调查及对策
目的 探讨传染病专科医院急诊科护生实习阶段职业防护认知情况及其对策.方法 选择某三甲传染病专科医院急诊科实习的60名护生作为调查对象,根据调查结果进行总结、分析,了解其职业防护认知现状,从而有针对性地加强岗前培训,改变带教模式,使急诊科护生掌握传染病相关知识,做好职业防护.结果 实习护生在学校进行过传染病相关知识学习的占93％,未进行过传染病相关知识学习的占7％;实习护生对职业暴露局部处理措施掌握的占57％,实习护生对职业暴露预防用药掌握的仅占40％.结论 虽然大部分护生学习过传染病相关知识,但是对职业安全防护的认识片面、局限,还需学校、实习医院加强防护教育,以全面提升护生职业安全防护意识,树立科学的职业防护理念,实现护生对职业暴露的有效防护.
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浅淡如何提高传染病专科医院临床教学质量
临床教学是医学教育不可或缺的组成部分,是院校医学教育的后一个阶段,也是引导学生将课堂上学习的一系列理论知识准确运用到临床实践当中的重要教学途径.因此,传染病专科医院在承担着传染病预防及医疗职能的同时,还肩负着对医学生进行传染病临床教学及结合临床教学实践要求不断提升教学质量这一重要任务.
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医药分开综合改革对某传染病专科医院运营的影响分析
目的 通过分析北京市医药分开综合改革对我院运行情况的影响,总结经验,提出应对措施,以期为传染病医院平稳度过改革期,借助医药卫生体制改革契机实现自身发展提供借鉴.方法 采取自身同期对照法,对比我院改革前1年(2016年)及改革实施当年(2017年)不同时段内的运行数据,并对跨期变化情况进行配对t检验或秩和检验,分析医药分开综合改革政策对我院运行指标的影响.结果 医药分开综合改革政策在我院实施效果明显,医疗服务量呈现下降趋势,医疗服务能力提高,医疗收入结构得到了一定改善,但在药品耗材管控、推进分级诊疗、提高患者满意度等方面还需重点关注和加强.结论 在深化医药卫生体制改革过程中,传染病专科医院应注重加强内涵建设,以患者为中心,改善和提升医疗服务质量,提高运行效率,落实精细化管理;要发挥医疗联合体的作用,形成资源共享;积极响应医药卫生体制改革,争取政策支持等.
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运用平衡计分卡的战略地图实现传染病专科医院的绩效管理
平衡计分卡是一种先进的管理理念，作为实施医院战略管理的重要工具，在国内外的卫生医疗机构中得到了广泛的应用。战略地图是平衡计分卡的发展和升华，将其引入医疗机构的战略管理，可以更加清晰准确地描述医院自身的发展战略。医院如果没有长远的发展目标，只关注短期业务目标的达成，终很难成为具有核心竞争力的医院。构建医院的战略地图，帮助医院将战略转化为具体的行动，为医院的发展提供一条新思路。因此，通过构建平衡积分卡的战略地图，明确医院的使命与愿景，更新职工的理念，引导职工的行为，凭借团队的努力，推动医院朝战略目标的方向发展。
