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建立专科器械标准化清洗流程对器械清洗质量的影响
目的 探讨建立妇产科专科器械标准化清洗流程对器械清洗质量的影响,为临床优化器械清洗流程提供理论依据.方法 将2012年4-5月回收的复用器械共37 582件随机分为两组,试验组采用专科器械标准化的清洗流程,对照组采用常规的清洗流程,通过分析两组的器械清洗质量记录,统计每组器械的返洗率,每组中再随机抽取器械305件,应用蛋白测试棒检测表面残留蛋白,统计阳性率.结果 标准化专科器械清洗流程组的总返洗率和蛋白测试阳性率分别为2.4％和2.0％,常规器械清洗流程组的总返洗率和蛋白测试阳性率分别为9.5％和10.5％,两组比较差异有统计学意义(P＜0.05).结论 建立并应用专科器械标准化清洗流程,器械清洗的返洗率和蛋白测试阳性率更低,能够有效地提高器械清洗质量.
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细节管理前移模式在降低管腔器械返洗率中的应用
目的 探讨细节管理前移模式在消毒供应中心中对降低管腔器械返洗率中的应用.方法 我院消毒供应中心于2016年4—8月使用传统模式对管腔器械的清洗进行管理为对照组;2016年9月—2017年1月我院使用细节管理前移模式对管腔器械进行管理为观察组.比较两组管理模式下的管腔器械的返洗率及灭菌后器械的合格率.结果 对照组返洗率为9.69%,灭菌后合格率为97.67%;观察组返洗率为0.71%,灭菌后合格率为100%.两组比较差异具有统计学意义(P<0.05).结论 消毒供应中心应用细节管理模式能够显著降低管腔器械的返洗率,提高灭菌后器械的合格率,进一步保证临床科室的使用安全.
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品管圈在降低消毒供应中心口腔科器械返洗率中的应用
目的：：探讨品管圈管理模式在消毒供应中心降低口腔科器械返洗率中的应用，以提高清洗合格率，保障后续灭菌成功，预防和控制口腔科院内感染的发生。方法：由7人组成品管圈小组，运用品管圈管理模式，对口腔科器械清洗环节进行质量监管，并计算实行品管圈活动前后口腔科器械的返洗率。结果：口腔科器械返洗率由实行品管圈活动前的0.93%下降至0.37%。结论：在医院消毒供应中心器械清洗过程中实行品管圈管理模式可明显改善各类器械包括口腔器械的清洗质量，提高清洗合格率，降低返洗率。
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品管圈在降低妇产科器械返洗率中的应用
目的：探讨品管圈活动在降低妇产科器械返洗率的作用。方法：11人组成品管圈，以降低妇产科器械返洗率为主题，进行现状把握，目标设定，原因分析、对策拟定及实施。结果：妇产科器械返洗率从0.82%降低到0.24%。结论：品管圈活动对降低妇产科器械返洗率的效果显著，提高了工作人员解决问题的能力，增强了团队凝聚力。
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品管圈在提高手术器械清洗质量中的应用效果
目的 通过开展品管圈活动,切实提高本院消毒供应中心手术器械的清洗质量,减少返洗率,保障灭菌成功,降低院内感染率.方法 成立品管圈小组,依据活动步骤,对目前手术器械清洗质量方面出现的问题进行调查分析,确立目标,制定对策,组织实施并对此进行全程持续追踪效果评价.结果 实施QCC前,手术器械返洗率为30%,实施后降为5%,差异有统计学意义(P<0.01).结论 开展品管圈活动,对本科手术器械清洗进行持续质量改进,有效降低了手术器械的返洗率,保障了灭菌成功,同时也充分调动了工作人员的主观能动性和分析解决问题的能力,由被动管理转为主动管理,取得了双赢效果.
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品管圈在降低消毒供应中心腔镜器械返洗率中的应用
目的 探讨品管圈管理模式在降低腔镜器械返洗率中的应用,以提高清洗合格率,保障后续灭菌合格.方法 开展品管圈管理活动,以"降低返洗率"为活动主题,分析清洗过程中所存在的问题并制定计划,采取相应措施,比较活动开展前后返洗率.结果 成立品管圈后腔镜器械清洗返洗率从5.6%降到1.41%.结论 通过品管圈活动提高了腔镜的清洗质量,保障了医疗安全,增强了团队意识.
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品管圈活动在降低妇产科器械返洗率中的作用
目的探讨品管圈活动在降低妇产科器械返洗率的作用。方法成立"绿色大雁"品管圈，通过现状把握、设定目标、解析、对策拟定、对策实施与检讨、效果确认及标准化等程序，开展品管圈活动。结果有形成果院妇产科器械返洗率由21.1%降到6.1%，差异有统计学意义。无形成果院品管手法、解决问题能力、责任感、沟通配合、凝聚力、积极性、和谐程度方面得到显著提高。结论开展品管圈活动不仅降低妇产科器械返洗率，同时还提高了圈员的团队精神和质量管理能力。
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实施品管圈质量管理降低吸引器头清洗返洗率
目的:探讨医院医疗器械质量管理中品管圈质量管理对降低吸引器头清洗返洗率的应用效果.方法:成立品管圈质量管理小组,选定主题,对现状进行调查,拟定质量管理计划书,分析品管圈质量管理实施前的904件吸引器头首次清洗质量合格率,应用鱼骨图等品管圈方法分析确定要因,拟定对策对品管圈质量管理实施后的856件吸引器头清洗质量实施改进,比较开展品管圈前后吸引器头清洗质量的返洗率.结果:在品管圈质量管理实施前的904件吸引器头中,首次清洗质量合格率为65.7%;在品管圈质量管理实施后的856件吸引器头中清洗质量合格率为97.6%,吸引器头清洗合格率有了明显的提高,开展品管圈质量管理前后合格率比较差异有统计学意义(x2=8.429,P<0.05),达到了质量持续改进的目的.结论:开展品管圈质量管理,不仅能够降低吸引器头清洗返洗率,还有利于降低成本,提高工作效率,增强员工对工作质量的关注和参与度,可充分发挥品管圈质量管理成员的工作潜能,提高吸引器头清洗质量.
