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军队医院适应国家医改和军队改革的思考
随着国家医疗卫生体制改革和国防与军队改革的不断推进,军队医院“迎来了”军民融合深度发展、保持特色优势和有效履行使命的机遇,同时,在人才培养、业务管理、服务保障机制等方面面临新的问题和挑战.军队医院应客观面对形势和任务的变化,正确认识军队医院发展中存在的深层次矛盾与问题,积极适应整编、撤编、收治群体的变化和人才结构变化等多方面调整,为国家医改和军队改革的顺利实施做出贡献,进一步提高健康保障和医疗服务水平.
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边疆中心医院实施"四稳"工作
随着军队调整改革的持续深入,某院作为一所地处边疆的三甲综合性军队中心医院,面临诸多新情况和新挑战.为此,医院党委高度重视,紧抓关键环节,重点从四个方面做好医院管理工作,即:稳定思想、稳住队伍、稳好秩序、稳控安全.通过"四稳"工作的开展,医院总体保持安全稳定,实现为军服务、医疗和科教工作的健康协同发展,取得显著的军事效益、经济效益和社会效益.
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后零差率时代在渝军队医院破局之道
重庆市新医改标志着后零差率时代的到来.在渝军队医院在新医改中取得了显著成效,门诊就诊结构变化、医院收入结构优化、服务流程优化,但同时也遇到了重重困境:双改压力、药房本利互换、补偿机制局限.军队医院在医改的大浪淘沙之下,应积极寻求破局之道:精细管理、“用活”药师、走军民融合之路.