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跨区域经营文献资料
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试解跨区连锁的两大难题
从去年以来,特别是全国首批跨省连锁经营企业获准后,跨区连锁经营在全国方兴未艾呈燎原之势.然而在如火如荼的跨区域连锁经营中,企业所遇到的困难和障碍是前所未有的.青岛国风大药房连锁有限公司是全国首批41家跨省连锁经营企业之一,实施跨区域经营一年多来,既有成功的喜悦也有失败的教训.来自各方面的信息显示,跨区经营所遇到的一些困难和障碍是客观的、普遍的、带有共性的.如何克服客观困难和障碍是每个跨区连锁经营企业面临的当务之急.
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广东省连锁药店跨区域经营初探
本文立足于广东省医药零售连锁行业,对广东省连锁药店跨区域经营,如何成为全国性连锁药店进行了探讨,并力图找出影响广东省连锁药店跨区域经营发展的障碍和对策,以期为广东省连锁药店跨区域大发展提供参考.
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医药零售业的经营困境和对策分析--以深圳市医药零售市场经营情况为例
一、经营困境根据"入世"承诺,从2003年1月始,我国已开放药品分销服务,允许外国批发商和零售商进入我国市场.为此,国家先后推出一系列政策,进行医药零售企业中外合资、跨区域经营、网上药店等试点,积极推进医药流通体制改革;各省也出台了跨省开办零售药店等政策,打破了医药零售业的区域壁垒.
