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大型购物中心文献资料
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沃尔玛发展历程(下)
自有品牌表现平平?沃尔玛第二大关注的对象证实了对OTC厂商而言,这是一份意想不到的收获--沃尔玛渴望吸引高端消费者的目光.大型购物中心仍沿袭传统路线,集中关注低收入消费者,并以朴实无华的店面作为典范.如果公司希望留住收入高于55000美元的人群,这一局面需要改变,该类消费者逐渐意识到步人沃尔玛店面购物而附加其身的"身份降低"之名.
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沃尔玛发展历程(上)
增长一度陷入停滞局面食品百货销售额,加之国际销售渠道和旗下成员批发零售渠道,从传统意义上而言,极大地促进了沃尔玛的成长,使其成为美国第一大零售商."大型购物中心"模式--囊括食品和非食品的大型零售渠道,取得了巨大的成功.