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两大瓶颈文献资料
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医疗器械瓶颈突破
“三年前,我就看好医疗器械,开了专柜上了一些品牌产品,可是器械不上量又占资金,一直还是处于药店的补充品类,不过在供应商的帮助下去年我们只做了两次活动,仅器械就做了140万元,以往全年也不到200万元.”江苏海鹏医药连锁公司总经理赵冬平欣慰地表示.与赵冬平雷同看好医疗器械这块市场的药店管理者不在少数,中国医药物资协会医疗器械分会会长柏煜表示,想要经营好医疗器械需要应对政策和突破经营能力两大瓶颈.