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人力管理的节流与开源
如何通过合理的人力资源配置来有效控制劳动力成本?如何在成本控制的前提下实现员工薪酬的持续增长并留住人才?如何防止人员流失带来的隐性成本增加?这三个问题无疑是高成本时代人力资源管理的大挑战.企业必须根据自身发展实际,寻找为合适的人力资源管理模式.比如,资本积累期的人力资源重心是垂直管理、招募人才,服务一线;进入快速扩张期后,此时需要大量用人,所以应该建立制度体系,“英雄”不问出处、能者上并以结果为导向;进入效益回报期后,人力资源的核心价值应该转向提升战略支持、强化团队执行力及提升人均效能,完成职能型人力资源管理到战略型人力资源管理的转型.
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资本积累与农村经济发展初探
对广大发展中国家来说,在劳动、资本与自然资源等生产要素中,资本向来是一种稀缺程度高的资源,资本积累是至关重要的,我国农村资本积累显得更加必要.在一个相当长的时期内,对农村居民的储蓄无论何时都只能鼓励而不能限制.
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三博:民营医院里的金字招牌——访北京三博脑科医院院长张阳
北京三博脑科医院是一家不一般的民营医院:"头上功夫"练得赶超世界先进水平——三博8年完成1.4万余台神经外科手术,围手术期死亡率低于1％;据国际卫生组织标准,神经外科的世界先进水平围手术期死亡率低于1.5％.医师们全是科研"发烧友"——三博在编临床医师76人,正在承担的国家自然科学基金资助项目2项,国家、省部、市级科研项目85项.不"以药养医"——三博药费占住院病人总费用控制在15％左右.有关统计数据显示,国内绝大部分医院的该项比例约在40％左右.世界级投行青睐的黑马——开业后第2个月就迅速实现了盈利,并逐渐完成资本积累,在香山新址扩建后,正在筹建分院;国际上社会资本投资医院的回报周期通常是5～10年左右.
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美容导师的职业规划
美容导师是专业美容化妆品行业的主要销售人员,其工作相当于其他传统行业的销售代表.除了进行市场拓展和维护外,美容导师还有一项同样重要的工作,那就是进行终端美容院或代理商人员的美容技术指导.据估计,目前美容导师约占美容从业人员的1/3.随着行业的整体发展,市场对美容导师的需求量在持续增加.但作为基层的销售人员,美容导师同模特一样,是一个吃"青春饭"的职业,一般超过30岁就不再适合这一职业了.那么,如何在有限的职业生涯中进行专业资本积累,为未来发展做好转型准备,就成为每个准备从事美容导师职业的人应提前完成的功课.
