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浅析新医改背景下公立医院的综合目标绩效考核管理模式
伴随着新医改持续深化,新时期公立医院发展面临着严峻的挑战,加强公立医院的绩效管理成为当前主要任务.纵观当前公立医院绩效管理现状来看,看病难、看病贵的问题仍然未能从根本上解决问题.面对激烈的市场竞争,加强公立医院的绩效管理模式创新和改进,是新时期公立医院发展的必然选择,有助于提升医院的竞争优势,营造和谐的发展环境.该文就新医改背景下公立医院绩效管理进行分析,提出合理的对策予以实践,推动公立医院健康持续发展.
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新医改形势下公立医院绩效管理机制改革浅谈
公立医院的绩效考核和绩效工资管理制度是新医改的重要内容,在新医改的背景下公立医院的运营方式和资金流转也发生了很大的变化,对于绩效管理要求越来越高.公立医院绩效管理机制的改革不仅影响着医院工作人员的收入,同时与医院的整体改革进程息息相关.医院相关工作人员应该充分利用院内的便利条件,认真贯彻和落实公立医院绩效管理制度改革的任务,为公立医院今后的发展提供重要的保障.
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新医改背景下的医院办公室管理探索
随着我国新医改政策的不断深入,对医院办公室管理工作也提出了更高的要求.医院办公室管理对医院的发展和运行有着重要作用,医院如何有效开展管理工作需要医院管理者结合新医改政策,顺应时代的发展,不断创新医院的办公室管理机制,充分结合理论和实践,以期能提高医院办公室管理质量和水平.
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新医改前提下如何提高医院档案管理的规范化水平
目的 新医改前提下如何提高医院档案管理的规范化水平.方法 档案管理工作的规范、规范档案管理工作、规范档案室管理工作、提高档案管理工作人员素质.结果 新医改后领导对档案管理的人员素质、硬件建设、工作重视度、财力支持、工作规范度等重视度有明显的提高,新医改前总满意度有4例(66.66%),新医改后总满意度有10例(100.00%),新医改后领导对档案管理工作人员的满意度明显优于新医改前(P<0.05).结论 减少工作中的不足之处,满足工作中的需求,提高服务水平和服务质量.
关键词： 新医改 前提 如何提高医院档案管理 规范化水平 -
新医改环境下医用耗材管理研究
为满足新医改的要求,达到降低医用耗材占比等政策需要,加强医用耗材控制,令医院的社会与经济效益逐渐稳定提升,将是医院以后发展阶段需要深入研究的问题.该文针对目前医用耗材管理常见的问题,详细阐述了在新医改背景下科学控制医用耗材的策略.
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新医改下医院档案管理存在的问题和解决策略
针对新医改下医院档案管理存在的问题和解决策略分析,首先从新医改下医院档案管理的重要性入手,然后阐述了新医改下医院档案管理存在的问题,后对解决新医改下医院档案管理存在问题的策略,进行有效分析.
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新医改下加强公立医院无形资产管理的思考
医院无形资产管理作为医院资产管理的重要内容,在医院发展过程中越来越重要.在新的医疗改革背景下,加强医院无形资产管理工作不但可以优化资源的有效配置,提高市场竞争力,还能增加医院的经济效益和社会效益.基于此,该文针对医院无形资产管理的现状进行分析,并提出相应的解决措施.
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新医改背景下公立医院绩效管理及考核
在新医改的背景下,公立医院的绩效管理指的是按照医院的规划以及医院发展目标,结合医院的经营成本开展预算、分解、分析、控制以及考核等相关工作,实现用小的成本来获取大利益的系统化科学成本管理的方式,构建完善管理体系.该文对现阶段公立医院在经营过程中存在的问题进行详细的分析,并提出提升医院绩效管理及考核的方案,旨在提升医院管理质量,促进医院不断发展.
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刍议新医改形势下医院人事档案管理的信息化建设
目的：探究新形势下医院档案管理信息化建设的途径。方法新医改形势下，该院借助现代化信息管理手段，采取以下方法加强医院人事档案管理：①健全人事档案管理制度和体系；②培养优秀档案管理人才；③强化硬件管理设施建设；④强化安全风险意识等。并比较实施现代化医院人事档案管理前后不同阶段管理的效率、信息准确率和工作人员满意度。结果该院在强化人事档案管理信息化建设后，管理效率明显提高，信息准确率明显提升。结论在新医改形势下，要充分利用现代信息管理技术，加强医院信息管理的现代化进程，提高医院人事管理的质量和安全性，保证医院适应新的发展环境。
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公立医院绩效考核的问题及对策探究
为了适应当前公立医院改革的新形势，建立以社会公益性为导向，从病人满意度为出发点，探索一套公立医院绩效考核评价体系成为各大医院亟待解决的重大问题。该文通过分析我国公立医院绩效考核的现状，揭示了绩效考核存在缺乏科学标准、缺乏管理层的支持、缺乏有效的沟通、缺乏反馈机制等主要问题，提出了针对性的解决对策，努力建立科学、公平、合理的绩效考核制度，有效促进医院经济效益和社会效益双丰收。
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新医改背景下医院思想政治工作的创新
新医疗改革与我国广大医院的建设和发展密切相关，医护人员必须用发展的眼光来看待思想政治工作在医院改革过程中的作用。目前，我国各大医院包含的思想政治工作已经不能满足新医改方案提出的各项要求，所以医院必须要高度重视思想政治工作的创新，为新医疗改革方案的落实打下坚实的基础。该文分析了新医改背景下医院思想政治工作发展困境，对提出了创新对策。
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新医改背景下医院管理人才措施研究
医院在新医改背景下不断改革，使得医院人才管理显著至关重要。当前我国医院人才管理过程中尚存在一些不足，问题也较多，一定程度上影响医院的发展。因此，要在新医改背景下提升竞争力和医疗水平，医院相关部门要不断完善医院的人力资源管理，促进人尽其才。该文将以新医改背景下医院人才管理为起点，分析我国医院人才过程中存在的问题并提出有效地解决措施，保证医院可持续发展。
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新医改形势下公立医院总会计师角色定位刍议
医药卫生体制改革的进一步推进，对医院设置总会计师提出了更明确的要求。本文从分析新医改形势下医院设置总会计师的必要性和发展现状作为切入点，探讨了公立医院总会计师的角色定位问题。
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新医改形式下的医院信息化建设
依托信息化提高医院管理效率,进而在提升医院服务水平和服务质量的同时为实现医疗改革提供了强有力的保障.该文首先阐述了新医改对医院信息化建设的要求.其次,对新医改下如何加快医院信息化建设提出建议和看法.同时,对新医改医院信息化建设带来的思考进行了深入的探讨.
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探析新医改形势下如何做好职工思想工作
我国新医改政策的推行,在一定程度上缓解了老百姓看病难、看病贵的问题,使人民群众得到了实惠.对于医疗机构而言,新医改对医疗服务质量等提出了更高的要求,医院的发展面临新的机遇和挑战.而作为医改主力军的医务人员同样面临着许多复杂的问题,承担着较大的压力.思想工作作为职工思想理念、价值观念的培养途径,在新医改形势下,要发挥有效的作用,建立长效的工作与领导机制,转变思想工作理念,深入了解职工思想动态,创新思想工作形式,培养职工正确的价值观,服务于新医改的工作大局.
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新医改背景下医院档案管理工作的改进方法
新医改不仅需要医院进一步提升医疗水平，对医院的管理工作也提出了更高的要求。探析新医改背景下医院的档案管理工作的改进方法，对提高医院的管理水平和工作效率具有非常重要的作用。
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新医改形势下医院基建工程项目审计的重要性
该文从开展医院基建工程项目审计的角度,结合新医改形势下医院基建工程项目投入不断加大,加强医院基建工程项目审计的重要性是依法治国的需要;且对医院基建工程项目的实际情况进行了详细了解,且对基建建设之处规模控制方面,以及规划实施长期稳定的实施、对基本建设工程项目实施的全过程监督等都是有一定作用的.基于此,在该文研究中新医改形势下医院基建工程项目审计的重要性展开叙述,以能对医院基建工程项目审计有效性提供可借鉴建议.
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新医改背景下医院管理队伍的专业化与职业化建设
面对国家老龄化程度不断加深，国家实施了新医改措施，对于目前的医院和医生都提出新的要求。在新医改的背景下，医院要确保自身提供的服务符合市场的需求，就需要对现有的服务进行改善，建立一个专业化、职业化的医院管理队伍。基于此，文章首先介绍了医院管理队伍的职业化与专业化的具体含义和重要的意义，进而分析了目前国内外医院管理队伍的专业化与职业化建设的现状，后提出了新医改背景下有效帮助医院管理队伍的专业化与职业化建设的措施，旨在帮助医院管理部门更好地规划自身蓝图，促进医院进一步的发展。
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新医改政策下医师多地点执业的研究和探讨
随着新医疗改革的逐步深入，国家对注册医师多点注册提出了新的要求。使整个医疗资源的分配更为合理，也可以保障区域化医疗资源能够得到充分的利用。对于提升我国整体医疗水平具有十分重要的作用，在很大程度上方便了群众就诊看病，减轻了群众的医疗负担。本课题对国内外医师执业制度进行全面的分析，分析我国当前形势下“医师多地点执业”不能有序开展的问题所在，提出一些政策性建议，以待管理层决策时参考。
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新医改背景下的现代医院管理思考
新医改是党和政府在新形势下所指定的新政策，构建了一系列新型的医院管理模式，对于现代医疗卫生主管部门、医院管理者、医务从业者提出了新的课题和挑战，因此，如何在新医改的大环境之下对于医院的管理进行改革，成为了摆在当前医务工作者面前的紧迫问题。本文结合相关理论和实践经验，对于新医改背景下的现代医院管理进行分析合研究，探讨其未来的发展路径，以期能够引起相应的思考，并提供借鉴和思路。
