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出征前的准备:部署作战方案(三)
前面用了两篇文章阐述了部署作战方案,主要谈了挑选合格的项目经理、筹建项目团队,目的只有一个:让作战方案具有可执行性。计划写得再仔细、全面,如果没有合适的人去执行或执行偏差太大,都只能是纸上谈兵。
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出征前的准备:部署作战方案(一)
项目实施要有计划,计划如同两军交锋的作战方案,是引领杀敌的方向。没有实施计划书,好比趴在玻璃上的苍蝇,前途光明,却没有出路。
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医院预算管理中的几个问题
预算管理已成为国内三甲医院普遍采用的一种内部管理模式,也正成为医院管理的热点.就医院管理而言,预算无疑是分配资源的一种冠冕堂皇的形式,是一种权力控制管理和机制安排,它使各责任科室的权力以表格化的形式体现,是一种数字化的责、权控制.它是医院的整体"作战方案",也是激励与约束的核心.因此,不难看出,预算管理与医院管理决策尤其是院党委决策密切关联.
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快乐推销准备操
古语说:兵马未动,粮草先行.这说明作战前的准备工作十分重要,一个好的作战方案也有可能因为没有充分的战前准备而成为败局.其实对于美容师的销售工作来说也是如此.很多美容师不太注重销售前的一些准备工作,往往到了顾客上门才草草准备,结果搞得自己手忙脚乱,信心不足,后让顾客对你的销售产生了怀疑,从而增加了销售的难度.现在我们就来谈谈如何做好销售前的一些准备工作,完美实现每一次销售.