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听CIO们谈人才、论管理
随着医改的推行，信息化建设对所有医院来说都已经成为一件大事。医院总是以临床为中心的，所有部门的工作都会围绕临床展开，为临
床提供服务和保障，信息化建设也不例外。信息中心在承担巨大工作负荷的同时，还必须担负起系统推广应用的责任--信息中心的全体人员不仅要对系统的运行了如指掌，能解决应用中遇到的各种问题，维护整体网络的安全及正常运行，还必须完成对医院各科室人员的信息化培训工作，以使系统能顺利推广使用。
现代化医院的组织结构愈来愈趋于扁平化，在这样的组织结构中，如何从人才培养和科室管理上保证管理系统的正常运转，以适应信息化不断发展的需要，是一个值得探讨的话题。医院信息系统的发展离不开技术的支持，信息中心作为主要的技术支持力量，其人才队伍建设直接影响到信息化建设的成功与否。作为医院信息化建设的核心、枢纽，信息中心在这一定位下规划和制定的用人计划、团队建设会直接关系到信息化建设的速度、程度及后续发展空间。作为信息化建设技术与管理的负责人，各位医院信息中心的CIO们担负着十分重要的职责。
人才建设和科室管理是密不可分的，这是各家医院所必须考虑的，也是本期圆桌论坛所关注的。
