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提高医院中层干部执行力的思考

杨立兴

摘要: 决策和执行是管理者每天都在做的事,然而决策容易执行难是现实中经常遇到的事,医院也不例外.本文就如何提高医院中层干部的执行力,谈点想法.一、什么是执行力一项任务部署以后,效果如何就要看执行者的执行力.美国学者拉里博西迪和拉姆查兰在《执行:如何完成任务的学问》中提出了执行力的概念.国内学者把执行力理解成三种含义:(1)执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是把发展战略、规划转化成为效益、成果的关键,包括完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程度;(2)执行力是把战略决策转化成结果的满意度、精确度以及速度,是一项系统工程;(3)执行力是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程.可以看出,执行力不同于执行力度.

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