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公立中医院资源利用效率的DEA评价实证分析
根据企业核心竞争力理论,核心竞争力包括三个层面,一是其获取各种资源和技术的能力,二是将资源和技术转换成产品,三是协调各生产要素,优化资源的能力[1].借鉴该定义,公立医院竞争力主要体现为如何获取、利用和协调内部资源,通过有效的管理和控制使其转换成有效的产品.因此,资源利用效率决定了公立医院能否在市场中保持有效的竞争地位.公立医院是由政府投资建设的,其资源利用效率的高低体现了社会资源是否合理配置.本文借助于DEA评价方法,对江西省不同地区、不同级别的10所中医院进行实证分析,主要目的是侧重评价公立医院人力资源利用效率情况,通过投影分析得出非有效决策单元的改进值,通过模型对比分析求出被评价决策单元的资源利用效率稳定性排序.
