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医疗卫生机构固定资产内部控制
固定资产是医疗卫生单位开展业务活动的重要物质基础,为保证各项业务的正常开展,医疗卫生单位必须加强固定资产的内部控制。基于内部控制整体框架理论和《行政事业单位内部控制规范》的要求,各医疗卫生机构应以完善内部控制环境为基础,通过流程梳理和风险评估实施控制活动,建立和完善固定资产内部控制体系及管理制度。
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浅谈医院内部控制制度评价
一、医院内部控制制度评价的过程和要点1.评价医院内部控制制度的环境医院内部控制制度的健全性和有效性受到控制环境的影响,因此我认为首先需要评价.(1)医院内部控制环境基本、主要的因素就是医院管理层及所有执行者对内部控制的态度及其胜任控制的能力.
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强化医疗单位内部审计工作之管见
近,笔者所在市卫生局根据审计局内审协会的要求,通过发放内部审计调查表、实地采访和电话问询等方式,对局属11家医疗单位的内部控制环境、组织结构、风险控制、内部监督等方面进行调查,结果令人堪忧.
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浅析医院内部控制环境
随着社会的飞速发展,医疗行业的竞争力变得越来越激烈,医院要想实现持续发展的终目标,就必须建立起一个完善的内部控制制度,医院内部控制的成效直接受到内部控制制度的实施以及内部控制环境的影响,笔者通过分析医院内部控制环境的目前现状,并找出医院内部控制所存在的问题,并针对问题提出相对的应对措施。