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人才流向文献资料
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人才流失与留人对策
知识经济是一个人才主权的时代.所谓人才主权,就是指人才具有更多的就业选择权与工作自主决定权,人才不是被动适应医院工作的要求;医院要尊重人才的选择权和工作的自主权,并站在人才所需求的角度,为人才提供人才资源的产品与服务,赢得人才的满意和忠诚.近年来,区县级医院人才流向市级以上医院;中小城市医院人才流向大城市医院;西部、内地医院的人才又流向沿海地区,人才流失已经成为掣肘医院发展的重要问题.
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创新机制做好高级人才引进工作
我院现有专业技术人员1681人,其中硕士研究生106人,博士研究生20人,研究生占专业技术人员总数的7.5%,从人才资源情况分析,存在着高层次人才分布不合理、总量不足、若干个一级学科博士人才空白、缺乏具有影响力的拔尖人才的情况,这与大型综合性医院的发展要求是不相适应的.必须医、教、研并举,才能促进学科的发展.我们还清醒地看到,改革开放初期"孔雀东南飞"的风景已经不是广东独有,据统计,近几年广东已有几万高级人才流向北京、上海等地,形成了一道"北回归线",随着西部大开发,人才的竞争将会更加激烈.
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增强“吸引力”是改革举措之一
如何使医疗卫生资源下沉，让人才流向需要的地方，提高基层医疗卫生服务能力，是医药卫生体制改革的一个重要课题。加强基层卫生人才队伍建设，让专业人员安心基层工作，是“强基层”的一项重要任务。在吸引人才、稳定基层人才队伍建设上，不同的部门，不同的国家，结合各自实情，创造了许多行之有效的经验，值得各地卫生部门借鉴。
