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薪酬分配改革文献资料
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医生年薪工分制样板
医务人员薪酬分配向来是医院管理的难题.作为体现医务人员劳务价值的医务性收入,虽在薪酬分配中有涉及,但是绝大多数医院仍旧以收费项目计算薪酬,无法真正体现医务人员的真正价值.三明在医改之前,同样遇到了这个问题.为了切实摆脱医院薪酬分配与经济收入挂钩的影子,打通公立医院薪酬分配改革后一公里,形成公开、公平、透明的收入分配格局,充分调动医务人员积极性,三明市积极探索,开展“全员目标年薪制年薪计算工分制”(以下简称“年薪计算工分制”),形成了以尤溪县医院、将乐县医院薪酬分配为蓝本的两种年薪计算工分制模式.
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再议薪酬分配改革与护士激励机制构建
护士是医务人员组成的主体之一,在医疗活动中发挥着重要作用,也是医院的重要资源,构建有效的激励机制可以大程度地开发这一重要的资源,解放生产力.薪酬激励迄今为止仍然是重要和直接的激励方式.护理工作的高质量完成是激励的终目标,然而由于护士工作繁杂琐碎、完成工作需要团队的配合等因素,导致对护士的评价很难量化,因此需要通过建立护士评价与薪酬分配相关的机制来完成护士激励模式的探讨.