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财会队伍文献资料
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新形势下如何加强财会队伍建设
市场经济条件下,财会机构已成为决策职能中一个不可缺少的部门,财务职能由计划经济的条件下的报帐型财务管理,成为适应市场经济需要的管理型财务管理.随着业务活动的开展,财务管理遇到的诸如资金的使用,效益调度、分配等一系列迫切需要解决问题,自然使财务部门参与决策成为必要,这就要求财务部门在有限的资金条件下,如管理和决策寻求有效的利用资金的途径.因此,为了使我们的财务管理工作更加科学化、规范化、使我国财务工作早日同国际惯例接轨,我们需要一支高、精、尖的财会队伍.下面就如何加强财会队伍的建设,谈几点粗浅建议.
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对实行会计委派制的思考
(一)随着净化会计信息市场呼声的日益高涨,会计委派制应运而生.医院实行会计委派制能在一定程度上保证会计信息的真实可靠,强化会计监督的有效性;有利于加强对会计人员的统一管理,稳定财会队伍;有利于加强会计工作的考核力度,增强会计人员的工作责任心,提高财会队伍的整体素质.增强财会人员依法进行经济核算的独立性,摆脱旧的会计人员管理体制下财会人员对医院的依附和种种不必要的限制,受委派人员真正代表了国家的利益,能公正、客观地依法独立进行经济核算,为保证会计资料真实完整起到了举足轻重的作用.