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卫生装备采购风险的评估
本文围绕卫生装备采购的风险问题,在对其进行风险识别的基础上,运用风险管理评估理论,首先对卫生装备的采购风险作了量化估计,进而用模糊风险综合评价法对风险评估的结果作了评价,并通过例子验证了不同采购方案的风险比较方法.
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规避采购风险的医疗设备购置论证
医疗设备采购过程中存在着各种风险,影响采购成果.医疗设备购置论证是一个系统的过程,医院通过开展科学论证,能有效避免采购风险.通过结合医院的实际工作,探讨如何通过医疗设备购置论证进一步规避采购风险.
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综合性医院医疗器械采购的风险和对策
医疗器械是医院开展医疗工作的基础设施,是提高医疗水平,创造综合效益的必备条件.但是在采购过程中存在技术发展、伪技术产品、医疗体制改革等因素造成的风险.根据工作实践,我们认为制定周密的采购计划、进行充分的考察论证、坚持公开招标的采购原则、落实完善的管理制度是防范采购风险的有效对策.
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试论仪器设备采购风险及规避措施
仪器设备采购是医疗设备检测机构日常工作中必不可少的活动,而在仪器设备采购过程中存在的各种风险,有可能给机构带来较大的损失。本文通过对仪器设备采购过程中的各种风险进行了分析,并对如何规避这些风险进行了有益的探索。
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医疗行业的采购成本控制
随着医疗行业的发展,先进的新设备,精密的现代仪器,越来越多,和传统的药品采购总量不断上升,采购成本在医疗行业所占比例越来越大,如何控制采购成本,增强医疗行业的后劲和市场竞争力,成为迫在眉睫的问题。采用灵活的采购方式,细致的市场分析定位,及时有效的信息分析平台,优化采购方案,提升专业眼光,理清战略思路,打造专业的采购队伍是采购成本控制的必由之路。
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我国医疗设备采购风险及人员管理探讨
在医疗设备采购过程中,由于大量的非价格因素的影响,导致医疗设备采购过程风险重重.现从风险控制角度出发,提出了项目管理、供应商管理、设备可追溯性等相关建议,并探讨了医疗设备人员管理,主要包括其职业压力分析和应对对策研究.
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卫生装备市场对采购风险的影响
围绕北京市卫生装备的采购风险问题,对部队卫生装备采购的风险现状做了说明,运用寡头垄断市场定价理论分析了垄断市场对采购风险的影响,提出了规避卫生装备采购风险的几点建议.
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制药企业如何选择物料供应商
物料采购是企业全过程质量控制的一个重要组成部分,GMP(1998版修订)第三十八、三十九、四十、七十六条对物料采购提出了明确的要求,特别是第七十六条,要求企业质量管理部门应会同有关部门对主要物料供应商的质量体系进行评估.因而,选择合适的物料供应商就成为满足采购质量、减少采购风险、确保企业所生产的产品质量、控制并降低采购成本的重要保证.那么,我们如何做好对物料供应商的选择、确认呢?又如何做好对物料供应商的考核、评价和管理呢?
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论医疗仪器设备采购风险及规避
主要从医疗仪器设备市场的角度出发,介绍了医疗仪器设备采购工作中所隐藏的一些风险以及规避方法.通过一些专门的方法解决一些在采购工作中比较容易被忽略的问题,达到保护医疗仪器设备采购部门和医院的利益,提高了医疗水平和质量.
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医疗仪器设备采购风险与规避
主要介绍了医疗仪器设备采购工作中所隐藏的一些风险以及基本的规避方法.通过一些专门的方法解决一些在采购工作中比较容易被忽略的问题,达到保护医疗仪器设备采购部门和医院的利益,也间接提高了医疗水平和质量.