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专业技术职务晋升的量化分析
为使专业技术职务晋升工作更加科学化、合理化,真正体现学历、资历、学术科研能力等情况与工作实绩相结合的原则,减少推荐过程中的不合理因素.2000年度我院在中级专业技术职务推荐中,实行了个人量化赋分占60%,理论考试占20%,民主推荐占20%相结合的办法,确定推荐人员的位次,使符合条件的56名护师,13名被推荐晋升为主管护师.
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对照、行为考核法在医院年度考核中的运用
目的 通过干部职工的广泛参与及科学的量化赋分办法,实现年度考核结果的客观公正性.方法 确定年度考核内容,采用对照考核与行为考核相结合的考核办法.结果 充分体现了民主、公开、公平及科学客观的原则,减少了偏差,杜绝了少数人左右考评结果的现象,调动职工工作积极性,促进了各项工作的开展.结论 实践证明,该办法是一种易于操作,深受职工欢迎的考评办法.
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我院住院药房药事质量与安全控制指标的建立与应用
目的:建立药事质量与安全的控制指标,促进住院药房工作与服务质量的提升.方法:我院药事质量与安全控制小组根据《三级综合医院评审标准实施细则》(2011版)和等级医院评审标准等,建立了我院住院药房药事质量与安全控制指标,通过比较2016年2、5、8、11月的质量检查结果对此指标进行评价与检验.结果:建立的药事质量与安全控制指标共包括药学服务(7项)、药品管理(9项)及其他项目(6项)三方面共22项,指标具有全面、精细和具体化的特点,每项均制订了详细的评分标准并量化赋值(总计100分).2016年2、5、8、11月总扣分值分别为21.5、8.5、8.5、7分,尤其是账物相符、药品贮存与保管、安全检查等在11月时扣分为0.结论:我院建立的可量化、精细化的、具体化的药事质量与安全控制指标提升了住院药房的药事管理水平,适用于住院药房药事质量与安全的控制.
关键词： 住院药房 药事质量与安全控制指标 药事管理 量化赋分 -
量化考核绩效方案在基层检验科运行实践
合理的绩效考核是医院发展的动力，科室绩效考核方案制定合理既利于科室发展，也有利于科室管理，同时也能充分发挥工作人员个人潜能。我科自2010年开始实行绩效考核量化赋分至今运行良好。
