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竞争理念文献资料
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医药企业竞争理念的反思
我国许多医药企业由于在竞争理念上存在误区,导致了在竞争目的、竞争策略、竞争手段及竞争程度等方面的一些做法失之偏颇.著名的管理心理学家麦克雷戈的一句话值得我们深思:"真正的问题在于管理者的宇宙观和价值观的改变,这个问题解决了,其它如何推行的问题便成为细枝末节了."实践证明,不同的企业文化会带来不同的竞争,现代企业的竞争理念应围绕服务社会、服务大众来做文章,通过选择"好"的竞争对手来促进共同发展,以文化含量为竞争的底蕴,这样才能保持企业长久的竞争力.
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伊斯佳7年之痒促改革
面对残酷无情的美容市场,要生存和持续发展,不仅迫切需要打拼市场、指导具体行为的竞争理念,更需要建立一种打赢市场、利于长远发展的战略和文化.战略与文化是一对孪生兄弟,没有文化的战略就好像没有根基的大厦,没有文化的产品和服务就好像没有味道的食物.伊斯佳企业在导入战略和文化之前,详细地研究过国内外许多知名企业的成长案例,如韩国三星、内蒙蒙牛、青岛海尔、湖北宜化等,并总结出这些企业能够持续高速增长的原因,即依靠品牌战略和文化,使品牌价值以惊人的速度飙升,创造了品牌神话.