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“四要素”强化班组管理新局面
社会要进步,企业要发展,对我们职工来说都离不开班组管理.班组管理如何才能更深入地引导职工创造自己的价值?笔者认为,可以从员工学习精神、创新精神、竞技精神、团队精神作为切入点,改变部分职工怨天尤人、不团结、工作不积极的状况. 培养职工艰苦奋斗、自强不息的学习精神.“学而时习之,不亦说乎.”班组员工不仅要靠体力劳动,而且还要用理论知识来武装自己,改变自己.现在的班组中,虽然用了不少高档机械化器材代替了人的一部分直接劳动,但是不能完全取代人的劳动,也不能改变劳动者在生产中的主体地位.机器再先进,也是由人来设计、生产、操作、监督和调节的.“金牌工人”许振超尽管只是初中文化,但是低学历并没有成为他不学习先进技术的借口和成功路上的绊脚石,反而成为他自发学习的大动力.许振超曾说:“一个人可以没有文凭,但不可以没有知识;可以不进大学殿堂,但不可以不学习.只有知识才能改变命运,只有发奋学习才能成就未来.”正是在这种理念的激励下,许振超为实现心中的目标,在别人不屑的眼光中着魔似地学习:学机械、学外语、学电气自动化原理……功夫不负有心人,他终于学出了名堂——被聘请为青岛港与世界著名航运企业联合组建的合资公司的技术部固机分部经理、高级技师,手下有40多名专管设备和技术的工程师.
