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5S管理在医院现代化管理中的应用
目的：探究5S管理在医院现代化管理中的应用效果。方法选取2013年12月~2014年12月我院收治的220例患者为研究资料，随机将其分为两组各110例。对照组给予常规的现代医院管理，观察组给予医院现代化管理中的5S管理，对两组患者的管理满意度进行对比分析。结果观察组患者的管理满意度为91.82%，对照组患者的管理满意度为80.91%，两组差异具有统计学意义(<0.05)。结论在现代医院管理中使用5S管理可减少医疗事故的发生，优化医院内部及外部环境，提高医院的知名度和公信力；同时可提高医护人员的职业素质，患者满意度也相应提高。
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“5S”管理模式用于眼科手术室精密仪器与器械管理
目的探讨5S管理模式在眼科手术室精密仪器与器械管理中的应用效果。方法为了加强对眼科手术室精密仪器与器械的管理水平，眼科手术室自2014年6月以来将5S管理模式纳入到日常管理中，比较该模式管理前后眼科仪器与器械的管理质量变化。结果5S管理后，眼科手术室仪器和器械的准备完好率、放置规范率、消毒灭菌合格率、有效使用率、准备及时性高于管理前，损耗率低于管理前，临时添加器械耗时短于管理前，均有统计学意义(<0.05)。结论5S管理模式能够提高眼科手术室静脉仪器的工作质量和效率，提高管理效能，确保医疗护理安全。
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浅析5S管理对手术室优质护理服务的促进作用
目的：分析5S管理对手术室优质护理服务的影响。方法：收集2013年1～3月实行5S管理后手术室工作记录资料，随机抽取20例与未实行5S管理的20例手术资料进行对比，分析5S管理对手术室工作的影响。结果：手术间物品归位摆放程度、患者衣物归还率、手术物品准备时间、护理人员整体素质等方面有明显变化(P＜0.01)。结论：手术室实行5S管理，手术间更加整齐清洁，能增强护士工作主动性，提高护理工作效率及患者满意度，促进优质护理服务的开展。
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5S现场管理在医院门诊药房管理中的应用
目的:研究5S现场管理在医院门诊药房管理中的应用价值.方法:回顾性分析5S现场管理在医院药房管理实施前后的有关资料,比较分析实施前后工作效率、药品完好率、药房药学服务满意率等.结果:与实施5S现场管理前比较,实施后单方调配时间、每名药师日调剂量及患者平均侯药时间均得到明显缩短,差异有统计学意义(P<0.05).结论:采用5S现场管理可以提高医院药房管理工作效率,降低药品调配差错率,提高药品完好率及安全性,提升药房药学服务满意度.
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5S管理在三甲医疗机构病区药房中的应用
目的:探讨5S管理模式在三甲医疗机构病区药房中的应用价值.方法:将5S管理模式运用于病区药房药品安全管理中,对药房工作人员实施药品管理培训,持续做好5S管理工作.对比分析5S管理模式实施前后病区病房用药差错率、药房工作人员药物知识水平、药品过期率、内差发生率、患者满意度、内部员工满意度等指标.结果:5S管理模式实施后,病区药房药品差错率为0.32％,明显低于实施前病区药房药品差错率1.45％(P＜0.05).实施后药房工作人员药品知识水平总分平均分为(95.62±3.18)分,高于实施前的(73.45±5.56)分(P＜0.05).实施后患者对病区药房工作人员的满意度为98.2％,高于实施前的84.5％(P＜0.05).实施后内部员工对病区药房工作人员的满意度为100.0％,高于实施前的86.7％(P＜0.05).结论:在病区药房实施5S管理模式,能明显降低病区病房用药差错率,提升药房工作人员用药知识水平,提高满意度,确保患者用药安全.
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5S管理中应用分组管理对提高医院急诊科护理质量及患者满意度的效果评价
目的:探究5S管理中应用分组管理对提高医院急诊科护理质量及患者满意度的效果.方法:选取我院急诊科护士57名作为本次研究对象.于2015年1月-2015年12月实施5S管理(干预前),于2016年1月-2016年12月在5S管理过程中应用分组管理(干预后),分别在干预前后评价护理人员护理质量,并由患者及家属评价护理满意度.结果:干预后各项护理质量评分均明显高于干预前(P＜0.05);干预后150名患者及家属护理总满意度明显高于干预前(P＜0.05).结论:在5S管理中应用分组管理,能有效提高急诊科护理人员护理质量及患者满意度,对提高医院急诊护理质量意义重大,值得临床应用推广.
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5S管理在产科病房护理管理中的应用价值研究
目的:探讨5S管理在产科病房护理管理中的应用价值.方法:自2017年7月起在我院产科病房护理管理中应用5S管理,分别选取2017年1月至6月、2017年7月至12月两个时间段在我院产科病房住院的产妇作为研究对象,并将两组产妇分别设为对照组和观察组,比较两组产妇住院期间的护理不良事件发生情况、护理满意度.结果:观察组产妇住院的护理不良事件发生率较对照组产妇低(χ2=4.309;P<0.05),护理满意度为较对照组产妇高(χ2=4.640;P<0.05).结论:在产科病房护理管理中应用5S管理,能够有效提高产科病房整体护理质量.
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循证护理在急诊科5S管理中的应用
目的:探讨循证护理在急诊科5S管理中的应用效果.方法:2017年1月-10月期间我院急诊科实施循证护理5S管理,定义为实验组,去年同期2016年1月-10月采用常规护理管理,定义为对照组.结果:循证护理管理满意度好于对照组.结论:在护理管理实施循证护理,可提高护理管理质量.
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5S管理在药剂科药品管理中的应用与成效分析
对5S管理在药剂科药品管理中的运用进行了系统性的分析,总结了药剂药物管理中的运用技术以及成效性结果 ,针对药剂科药品管理方案的内容,进行管理工作的对策整合,从而满足药物的监督管理机制,提高药物使用的安全性及合理性.
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医院药剂科的5S管理分析
目的：探讨医院药剂科实施5S管理的效果。方法将2015年1月～2015年6月未实施5S管理作为对照组，2015年7月～2015年12月实施5S管理作为观察组，对比两组在药品不良事件发生率、药品不良事件漏评率、药剂科工作人员满意度等方面的差异。结果实施5S管理后，药剂科药品损坏、药品滥用、药品过期等不良事件发生率明显低于实施5S管理之前，差异有统计学意义（P＜0.05）；药剂科药品损坏、药品滥用、药品过期等不良事件的漏评率显著低于实施5S管理之前，差异有统计学意义（P＜0.05）；药剂科工作人员的药品安全的整体评价满意度显著高于实施5S管理之前，差异有统计学意义（P＜0.05）；药剂科工作人员对药品服务的整体评价的满意度明显提高，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论医院药剂科实施5S管理不仅能够减少医院药品不良事件发生率和漏评率，还可以有效的提高患者对医院药品服务的满意度，显著改善医院的医疗服务水平。
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5S管理在病区环境管理中的应用
目的：探讨病区环境管理方法。方法：运用5S管理法进行病区的管理，定期检查病区质量。结果：病区环境整洁，物品、药品、耗材放置规范，标示清楚。结论：改善了病区环境，规范了护士行为，提高了护理工作效率和质量，提高病人满意度。
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5S管理在机能实验室管理中的应用清远职业技术学院校级课题,项目编号:JG11015.
机能学实验室是医护药类专业学生学习基础课程的实训场所.5S是企业实施现场管理有效的办法,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动进行有效管理的一种方法.在机能学实验室管理中引入5S企业化管理机制,效果十分显著.
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5S管理在重症监护室急救用物管理中的应用分析
重症监护室是医院管理发展中的一个非常重要的科室,主要是通过应用重症监护室的形式,对病情危重的患者进行集中化的救治,同时能够在急救技术、人力、物力等方面予以一定的保障,保证患者在医院住院期间得到良好的治疗和护理.但是现阶段在重症监护室的管理中很容易出现急救用物受损的情况,为此无法对患者进行有效的救治和护理.而5S管理在重症监护室急救用物管理中的应用,能够保证医院重症监护室急救用物管理获得良好的管理效果.
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医院药剂科的5S管理措施及效果
目的:分析医院药剂科中运用5s管理的措施和效果.方法:在2015年11月至2017年11月中,实施5s管理的具体情况,比较5S管理前后的效果.结果:实施5S管理法之后药品的合格率显著高于管理之前,差异显著(P<0.05),满意度也高于管理前,差异显著(P<0.05).结论:医院药剂科通过实施5S管理法之后,能够提升药品的合格率和满意度,值得运用于推广.
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高校医院开展5S质量管理体系建设的必要性探讨
随着人们对医疗水平要求的提高,社会医患关系的紧张,在这样的大背景下高校医院必须要根据自身的特点采取措施提升自身的综合实力.本文通过梳理高校医院的特点,包括在功能定位、管理体制、服务对象方面的特殊性,结合5S管理的内涵,包括基本内容,执行的重点和难点,论证高校医院实施5S质量管理体系的必要性,主要包括促进医疗水平、员工的主观能动性、服务对象的满意程度等方面的提升.
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5S管理在口腔科门诊中的应用
目的 探讨医院5S管理在口腔科门诊的应用,提高口腔科感染管理水平、工作效率,减少差错,提升服务质量.方法 口腔科实施5S管理,通过对5S:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)的理解和诠释,把5S的企业化管理理念和口腔科医疗服务理念完美结合起来,通过对口腔科人员的的培训,并组织实施,落实定期检查制度和追责制度. 结果 通过对口腔科的5S管理,改善了口腔科门诊就医环境,规范操作流程,合理配置资源,节约经费,促使口腔科医务人员养成良好的素养.
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5s管理在护理质量中应用
目的:研究探讨5s管理在护理质量管理中的应用效果.方法:根据随机数表法原理将我院2014年9月-2015年9月收治的患者78例为研究对象.并将其随机分为例数39例的对照组和观察组.对照组患者护理人员在护理期间实行常规化护理管理,观察组护理人员在护理的过程中接受5s管理,比较两组患者对护理效果满意度评分、服务态度评分、健康教育评分、操作技术评分以及意外事件发生率和并发症的发生率.结果:比较结果显示,观察组患者护理中的意外事件与患者并发症的发生率均明显低于对照组患者,数据符合统计学差异(P<0.05);与此同时,观察组患者对护理效果满意度评分、服务态度评分以及操作技术评分、健康教育评分均高于对照组患者,数据符合统计学差异(P<0.05).结论:在组织管理护理人员期间,实行5s管理模式,可有效降低意外事件的发生,同时还可提高患者临床护理操作的满意度,可在临床上推广应用.
