首页 > 文献资料
-
5S管理改善山区居民卫生条件与健康知识知晓率的作用
目的 分析5S管理改善贫困山区居民居住卫生条件及提高居民健康知识知晓率的效果.方法 对贫困山区161户居民实施6个月的5S管理,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养,比较5S管理前后居民居住的卫生条件及健康知识知晓情况.结果 管理后,居民居住卫生条件显著优于管理前,居民健康知识知晓率显著高于实施前(均P＜0.01).结论 5S管理有利于改善贫困山区居民居住卫生条件,提高居民健康知识知晓率.
-
品管圈活动对提升产科病区5S管理达标率的效果观察
目的 研究品管圈活动对提升产科病区5S管理达标率的效果.方法 成立品管圈小组,检查病区环境,对其中存在问题进行讨论,研究整改措施并实施.结果 实施品管圈(QCC)活动后,产科病区5S管理达标率、患者满意度明显高于实施前(P<0.05);QCC活动进步率达到了30.91%,目标达成率为108.32%.结论 品管圈活动的实施能够显著提升产科病区5S管理达标率,为孕产妇及新生儿创造安全、舒适的病区环境.
-
5S管理在医院管理中的应用
医院管理中推行5S管理,能塑造一流医院环境,提升医院管理水平,提高执行力,促使工作效率及全员素质的提高,使患者满意度提高.在医院管理工作中应用5S管理具有积极的意义.
-
5S管理在手术室中的应用与分析
目的:探讨运用5S管理的手段在手术室管理中的应用效果.方法:手术室进行现场评估,运用5S管理方法对手术室中的环境、物品、药品、器械等进行分类考核评价.结果:自我院实施5S管理以来手术室整体面貌得到较大程度改善,保证了手术室的需求顺畅,深得医生和患者的赞誉.结论:5S管理手段能有效解决手术室内的凌乱和无序状况,确保手术的正常运作,节约资源,提高工作效率.
-
5S优质管理用于分析手术室护理安全隐患及成果分析
目的 探讨5S优质管理用于分析手术室护理安全隐患及成果分析.方法 选取本院手术室护士10名,组成5S优质管理小组;以2018年1月至4月的手术室患者作为5S优质管理前的对照组,以2018年5月至7月经5S优质管理后的手术室患者作为研究组;对比5S优质管理前及管理后物品管理情况,研究组和对照组患者对护士的满意度.结果 5S优质管理前物品过期发生情况为(2.85±0.87)件/月,工作环境整理时间为(26.38±4.40)min、取放物品时间为(33.25±12.54)min,5S优质管理后分别为(0.34±0.14)件/月、(15.34±2.91)min、(24.37±5.34)min;5S优质管理后,物品过期发生情况明显下降,工作环境整理时间、取放物品时间明显缩短,差异均有统计学意义(均P<0.05).研究组患者对护士满意度为(90.24±5.14)分,明显高于对照组的(81.24±3.27)分,两组比较,差异有统计学意义(P<0.05).结论 将5S优质管理用于手术室护理中,可以减少物品过期的发生,同时营造整洁的工作环境,提高患者就医满意度.
-
5S管理在病区办公环境中的应用及体会
为改善科室办公环境“差乱”现象，我科运用“5S管理”法对科室办公环境进行规范管理，通过半年的管理活动，科室环境得到了明显的改善，员工素质明显提高，科室凝聚力明显增强。
-
手术室5S管理在神经外科手术部位感染中的作用
目的 探讨5S管理应用于手术室管理中对神经外科手术部位感染的作用.方法 回顾性研究手术室全面实施5S管理前后的神经外科手术,将2014年12月至2015年11月应用5S管理前的1218例神经外科手术作为对照组,2015年12月至2016年11月实施5S法管理的1420例神经外科手术作为观察组,比较两组的身高、性别、年龄、体质量、手术持续时间、是否再次手术、是否输血、是否留置引流管、是否急诊、是否清洁切口手术、术前是否合并糖尿病等以及手术部位感染情况.结果 两组患者的年龄、身高、体质量等一般资料比较差异均无统计学意义(P>0.05);观察组患者有140例发生SSI,感染率为9.86％,对照组患者有150例发生SSI,感染率为12.32％,差异具有统计学意义(P<0.05);其中对照组发生器官腔隙感染130例,感染率为10.67％,观察组发生器官腔隙感染118例,感染率为8.31％,差异具有统计学意义(P<0.05).结论 5S管理应用于手术室管理能优化手术流程,改善手术室环境,降低神经外科手术部位感染率.
-
精益管理应用于医院药库管理的尝试
目的:完善医院药库管理流程,提高管理效益.方法:采用精益管理的5S管理、目视管理、需求拉动式管理等管理工具.结果:药库的仓储能力增加,药品周转加快,工作效率提高.结论:精益管理可以促进医院药库的科学化管理,提高药品管理的效益和效率.
-
5S管理在产科病房护理管理中的应用
目的 探讨在产科病房护理管理中应用5S管理的效果.方法 根据5S管理原则优化产科病房护理管理,对5S管理活动前(2010年3-10月)、5S管理活动后(2011年3-10月) 各100例就诊患者采取问卷调查,按产房环境设备、护理技术、护士修养、护士工作态度、护理综合感受5个方面逐项打分,综合评定患者满意度.结果 应用5S管理后,患者满意度由78%提高为91%.结论 5S管理可有效应用于产科病房管理,提高患者满意度.
关键词： 病人满意度 医院管理/方法 护理工作/组织和管理 5S管理 产科病房 -
实施5S管理,推进医院中心档案室规范化建设
医院中心档案室的职能是保证医院文件的及时、规范归档,同时提供方便查询的服务.随着时代的发展,社会信息化程度越来越高,对医院档案管理工作提出了更高的要求.档案室自身管理的规范化、标准化是确保档案收集的全面性、归档编目的科学性及查找利用的高效性的重要基础.采用整理、整顿、清扫、清洁和素养5个项目的现场管理法(5S管理),推进医院中心档案室规范化管理,有助于提高档案管理人员工作积极性,提高工作效率,提升管理品质.
-
5S管理法在临床护理工作中的应用
护理工作中引入企业的5S管理法,能显著改善工作区与病房的工作环境,提高医护人员素质,使组织更具活力,提高护理工作效率与质量,改善医护人员精神面貌,和谐医患关系,减少事故发生.在医院护理工作中推广5s管理具有积极的意义.
-
浅谈5S管理在检验科的临床带教体会
为培养学生良好的工作习惯,塑造和谐团队精神,从5S理念出发,引导学生树立5S管理意识,明确对临床医学检验实习生进行5S管理的意义.
-
应用5S管理改善医院工作环境
成立5S工作组织,制定5S工作计划,开展5S培训与宣传,规划5S管理内容,制定5S环境检查标准,开展评估和奖励.5S管理规范了职工工作行为,使门诊、病区和办公区的工作现场及物品有序整齐,提高了患者满意度,塑造了医院良好的品牌形象.
-
5S管理在实验室认可中的作用
通过ISO 15189认可,可提高医学实验室的管理水平,保证实验结果 的精确性、准确性、可溯源性.将"5S"管理引入实验室认可过程中,对ISO 15189认可具有重要意义.
-
5S 管理在科室护理中的运用实践与效果
目的：降低科室医务人员对5S管理的不规范、不遵守，保持科室环境清洁卫生，提高医务人员素质，提高护理的效率和质量。方法：制定相关检查表，通过对科室值班室、治疗室、处置室、护士站等方面的检查、分析，找出关键原因，制定相应的整改措施，优化5S流程。结果：5S管理不规范从改进前的46．67℅降低到改进后的17．33℅．结论：优化5S管理。
-
5S对规范院前急救管理的效果分析
目的:通过5S管理模式时院前急救护理工作进行规范,贯彻优质、高效、快捷的服务理念,持续有效地改进院前急救护理质量.方法:收集2008年7249例接诊中存在的风险问题,科室于2009年1月有针对性地实行5S管理,对存在问题避项分析总结,探讨管理运行效果.结果:运用5S管理方法,对急救物品完好率、一般差错发生率、患者满意度、护理投诉四项指标进行前后比较,具有可比性(P＜0.001).结论:运用5S管理对规范院前急救管理起到事半功倍的效果,是一种行之有效的管理方法.
-
基于"床位使用等效应曲线"的医院5S管理床位效益分析
目的:从科室管理的角度探讨医院实施5S管理对床位使用效益的影响.方法:运用归一分析法,提取床位周转率和床位利用率作为评价指标,并创建了"床位使用等效益曲线"模型,对2007年与2008年某中心医院床位使用数据进行分析比较.结果:2008年全面实施5S管理后医院床位使用效益值较2007年的水平有了显著的提高,其中主要贡献来自于床位周转率的提高.结论:5S管理在医院的实施可以为带来了更高的床位效益.
-
应用5S管理解决手术室护理管理中的具体问题
手术室是患者进行手术、诊断、治疗和急、危、重患者抢救的重要场所,在医院中占有重要地位.随着现代医学科学的飞速发展、高新技术在手术领域的广泛应用以及患者对医疗技术的要求越来越高,因此对手术室管理提出了更高的要求[1].我科从2005年起,通过推行5S管理,在护理人员严重缺乏而工作量大大增加的情况下不但提高了护理质量,而且还提高了工作效率,增加了工作效益,减少了护理差错事故的发生,达到了护理质量零缺陷.
-
浅谈5S管理在医院中的应用
医院推行5S管理是保证医疗质量,树立形象的一件形象工程,5S管理就是医院形象的一种包装,它既可以愉悦患者又可提高员工的工作气势.5S管理就是实现了医院整齐划一,规范标准的管理,树立医院主页化形象,从而降低医疗事故和纠纷的发生,提高员工的素养这就是5S管理的成功效果.
-
5s在统一物资管理方面在规培护士中的应用
目的分析探讨5s在统一物资管理方面在规培护士中的应用方法与应用效果。方法选取我院三年制以下的规培生153人作为调查研究对象，在全：30几个临床科室实施物资方面的5s管理，并将物资的5s管理应用于护士规范化培训中，比较5s管理实施前后物资管理和护理质量，以及护士对新环境的熟悉程度与满意度。结果5s管理实施后物资管理质量得到提升，而护士对新环境的熟悉程度、满意度均显著优于5s管理实施前（<0.05）。结论5s管理可有效提高物资管理质量、护理质量、护理满意度，以及护理人员的动力，具有推广应用的价值。
