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一场病让我懂得珍惜
当几个医院的医生给予相同的诊断结论时,夫与我惊惶不安.毕竟,长这么大没做过剖肠开腹的手术.收拾了简单的衣物住进医院.来到医院才发现,与我同病相怜的人多得出乎意料.五十个床位,每天都是满满的,手术日期更是排得密密麻麻.做了许多项检查,又做好一系列与手术相关的事项后,我的心逐渐恢复到往日的平静.
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难产七日
1995年11月27日是我的预产期,这天我正好去医院作例行检查.医生告诉我妇产科病房近爆满,当天正好有空出的床位,问我是否愿意住院,我同意了.
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门诊输液患儿骤增的管理体会
2005年6月中旬至7月下旬,我院儿科病人骤增,病区床位满负荷运转,而门诊输液患儿日均30.5例,面对这一现实问题,护理部积极采取措施进行调节、控制,安全、高效地完成了门诊输液患儿的治疗、护理工作,下面谈谈我们的具体做法.
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日本东芝 600- HQ CT扫描床运动系统故障分析与检修
扫描床运动系统,分上下和左右运动,上下有利于不同病人使用,对重病人及不能行走的病人有利于家人的搬动,当床面升高至“ 0”位时,即可进行左右运动进行扫描,其运动过程有一数码显示,当数码显示不到“ 0”位时,左右运动不能自动进行。 故障现象开机后自检正常,扫描床手动上下正常,但数码显示至- 54不再改变显示数字,此时床仍能向下继续运行,由于失去了数据参考,操作人员只能凭经验,判断床是否到“ 0”,给工作带来了极大的不便。 故障分析与检修 故障 1 由于自检正常,故重点怀疑故障在床面控制系统的某个部分,其中很大可能为机械性质。将床升至高位后待机,打开床罩后,初步检查发现,其数码显示部分是由一个随同床共同升降的钢丝连接一个滑轮,滑轮侧固定一个 5圈 k的电位器,床面上下移动时带动钢丝,钢丝带动滑轮、滑轮再带动电位器旋转,所产生的电位变化,再由数码管显示,从而表示床位的高低位置,但钢丝运行中穿过一个定位的小孔,此孔直径仅允许钢丝勉强穿过,由于使用时间过久,钢丝在上部的位置出现了断线,断线绕成一个直径大于小孔的小球,所以当床位下降至- 54位置,也就是当小球到达定位孔时,发生堵塞停止运动,就出现了上述故障,更换同型钢丝后恢复正常。 故障 2 升机自检正常,但床位上下显示消失,经查,其上所用多圈电位器断路,由于其型号特殊,国内无现货,且每只约需 6000元左右。拆下打开后,发现其中电刷断裂,已无法修复,经过试验,决定试作电刷,将其断裂电刷根部清除,用一电动刮脸刀上电刷剪成与其相同的形状重新插入,同时用 502胶水固定,装机恢复正常,由于此类配件太贵,如果停机待修又浪费时间,这种方法不失为一种补救措施。 故障 3 升机自检正常,但正扫描间,突然出现报警, scanset灯不亮,初始化后,仍不亮,关机重新开机后恢复正常,此状况重复出现多次,经检查发现,故障时扫描机架不运动,初怀疑为软件故障,经重新安装后故障依旧,怀疑与进口处风沙有关,打开机盖后发现,机架旋转部分的光电探测器上灰尘较多,用脱脂棉沾无水酒精清洗后,开机恢复正常。
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中、高频X线主电路的维修技术
目前X线主电路包括小的牙科X线机、钼靶X线机、床位边移动X线机、小C臂X线机、数字胃肠机和CT机等都采用中、高频高压技术.中、高频高压技术可使X线高压发生器具有体积小,产生的高压波峰小,X线强度稳定质量高等优点.但中、高频高压技术X线主电路相对工频高压技术X线电路来讲,更加复杂,维修更加困难等.主电路的许多故障,由于电路结构的原因,很难做出故障定位,甚至做出错误判断,造成很大的经济损失.本文的目的,就是从自己的维修工作中总结、探讨一些维修中、高频高压X线主电路的技术和方法,供同行参考.
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YH2000型智能护理呼叫系统常见故障检修
YH2000型系列智能护理呼叫系统是山东亚华电子公司研制生产的医用护理通信设备,其主机与病员一览表合二为一,并有万年历、呼叫床位指示灯和床位数码显示,可双向呼叫和通话,主、分机均可复位,特护优先,话筒系统广播和计算机联网等功能.
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FOXPRO在医疗设备管理中的应用
我院是一所拥有职工千人,床位500张的大型医院,随着近年来医院的飞速发展,医院的各种医疗仪器设备也在呈几何数递增,其固定资产总值已达五千万元,如何对它进行科学管理,使其能为临床发挥佳效益,已成为医院的当务之急.为此,我院于97年开发了"医疗设备管理系统"的软件程序,通过近几年的实际应用,效果显著,现对此软件作一简要介绍.
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临床心电监护仪的管理、使用与维护
我院是一家三级甲等医院,共有床位1200多张,现有中央心电监护系统8套,另有单独的床边心电监护仪60多台.使用中出现了一些问题,现将解决方法和大家做一些交流.
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依托"军卫一号"网络工程,构建适合我院的药品管理系统——利用一个二级药品库存完成门诊药局发药和住院摆药
我院是一所驻军医院,担负着体系部队的医疗保障,同时也为驻地人民群众提供医疗服务.医院展开床位300张,日门诊量260~300人次.
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北京华德眼科医院
北京华德眼科医院是由北京市朝阳区卫生局批准注册的具有独立法人资格的眼科医院,注册资金500万元,占地面积2000平方米,建筑面积4960平方米,业务用房面积4300平方米,批准床位58张.是目前拥有眼科专家人数多的眼科专科医院之一.
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医改,让医学走开?
医学的发展与医改的关系一位表现为长期低热的疑难病人起初到基层医院求治,因基层医院医疗技术水平及条件的限制无法查明其发热原因,遂逐级转院到某省城大医院,该患者可能在这家大医院门诊各相关科室间踯躅徘徊而迟迟无法入院治疗,因为各相关科室考虑到病情复杂、住院时间长、医疗费用低而影响了科室的主要考核指标导致经济效益下滑,于是常常以床位紧张为由拒之门外.
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浅谈眼科护理管理
眼科护理是一门年轻的学科,近年发展较快,但高等护理教育尚未有健全的专科护理教育体系.我院自1998年建院以来,发展成为浙南地区大的眼科医院,是浙江省唯一一所三级甲等专科医院,目前设有四个病区,共有床位121张,在编护士126人次.在专科护理人力资源管理方面我们进行了多方面的尝试,积累了一定的经验,现总结如下:
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用"关爱"预防纠纷
我院是一所三级医院,拥有600张床位.2002年为适应医学模式转变的需要,医院通过理论、操作考核,领导、职工测评等竞争上岗方式,产生26名护理组长(每个病区2名,分2组),经过近3年的实践,取得了较好的社会效益与经济效益,护理纠纷明显下降,因服务态度引起的护理投诉为零.在2004年11月份浙江省三级医院复查中我院护士的满意度为95.27%.
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谁在切分医疗"蛋糕"
前不久,天津市某区人民医院挂上了新的牌子:"天津中美医院",从这一天开始,这家有200张床位的二级医院正式成为中美集团的下属机构,走上了由国营转为民营的道路.
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高端医疗的"特需"之争
引发争议的"特别需要""酒店大堂式的一楼大厅,门口4名保安,17层的大楼极为安静,闻不出医院的味道;豪华病房套间100平方米,配备价值4万元的进口电子病床,一天的床位费就要上千元."
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三级甲等综合性医院效益评价研究
本研究选取了浙江省几所三级甲等综合性医院,从服务数量、工作效益、工作效率和效果三个方面去收集反映人均工作量、医院经济效益、床位利用及疗效、医院费用等方面的10个直接和间接指标,并对这些指标分配不同的权重,进行无量纲化处理后加权求和,得出排序结果,探讨原因并提出建议.
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医院营销的思考与探索
医院营销不是一个新话题,但是医疗服务的营销如何具体操作,却是仁者见仁,智者见智.2002年以来,我们立足荆门市第一人民医院,在医院营销的实践中进行了积极思考与探索,提出了"四个关注、三个‘经纪人"的营销思路,采用简易平实的营销技巧,取得了较为明显的效果.几年来,住院病人数年上升率达11%,下级医院转诊病人数(转诊病人,均属病情较重者)占同期入院病人总数的比例由2002年的4.8%上升到2004年底的12.38%,各科室开放床位普遍增加,另有5个学科专业独立成科(设置病区),全院开放床位总数较2002年增加近一倍.
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虚拟床位在医院外科病区中的应用
虚拟床位是一种新型的医疗服务模式,与传统的医疗护理模式相比,在提高医疗护理质量的同时,也提高了整个医疗团队的协作精神,而且在保证医疗护理质量的同时,缩短了病人的住院日和医疗费用,提高患者的满意度.
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找准定位--荆州胸科医院几项改革的启示
在古城荆州,一家只有150张床位的小医院靠在医疗市场中找准定位,靠有针对性地进行了几项改革,已令同行刮目相看.这个小医院就是湖北原荆州结核病防治院,现荆州市胸科医院.
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综合性医院病人就医需求的调查分析
宁波市第一医院是浙东地区大的综合性三甲医院之一,现拥有开放床位1030张,日门诊量平均高达4000人次以上,年出院人数达2.5万余人次.由于历史及地理原因,医院医疗用房紧缺.