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管理创新是医院发展的方向
由于行业竞争加剧,目前医疗市场现状和与日增长的医疗服务需求的矛盾日显突出.健康需求者对医疗服务的要求越来越高,医院的技术水平,员工的服务意识,服务流程,就医环境满足不了日益增长的社会需求,对医院的管理、经营、发展提出了更高的要求,医院必须在发展中求变,不断进行自主创新,找准定位来适应不断变化的市场竞争.
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找准定位--荆州胸科医院几项改革的启示
在古城荆州,一家只有150张床位的小医院靠在医疗市场中找准定位,靠有针对性地进行了几项改革,已令同行刮目相看.这个小医院就是湖北原荆州结核病防治院,现荆州市胸科医院.
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卫生资源重组在天津
在社会主义市场经济条件下,政府对卫生资源还应不应该调控,应该使用何种手段?力度究竟多大合适?在政府调控过程中,相关医疗机构如何适应变化、找准定位?带着这些疑问,记者不久前前往正在进行全市卫生资源政府调控工程的天津市采访.往返穿梭于各个医院间,到处可见大兴土木,神情振奋的医院管理者们说:"这三年政府的卫生投入超过建国以来所有卫生投入的总和,整个卫生体系在重新规划,整个医疗卫生格局都在变动.我们赶上了一个大机遇."
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深化体制改革 强化能力建设 支撑事业发展
2012年是全面实施“十二五”规划的关键之年,是我们党和国家发展进程中具有重要历史意义的一年,也是人口计生事业发展非常关键的一年.全国各省计划生育科研院所所长们会聚一起,共同探讨思考,如何在当前新形势下,深化改革,找准定位,激发活力,全面进步,在支撑事业中实现快速发展.
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基层中医院经营发展的探索
浙江省杭州拱墅区中医院是一家二级乙等基层中医院,近年来在激烈的医疗市场竞争中勇于探索,找准定位,为医院的生存和发展作了有益的尝试,现简介如下.
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找准定位,走中国特色医学发展道路——访福建省卫生厅副厅长阮诗玮
在记者眼中,福建省卫生厅副厅长阮诗玮是一位善于思考、充满智慧的人.这位曾经是福建省年轻的省级三甲医院院长的副厅长,多年来对我国中医药的发展、我国医药卫生事业的发展有着深人的思考,有着独到的见解.结合多次到西方国家考察所了解到的情况,他提出了"要建设中国特色现代化医疗体系,走中国特色医学发展道路"的观点.
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找准定位,遵守规则,谋求发展--记中国卫生信息学会中医药信息化专业委员会成立大会暨中医药信息化工作座谈会
8月23日,“中国卫生信息学会中医药信息化专业委员会成立大会暨中医药信息化工作座谈会”在河北石家庄召开。中国卫生信息学会副会长、国家中医药管理局副局长吴刚,中国卫生信息学会副秘书长、国家中医药管理局办公室巡视员、副主任徐皖生,国家卫生和计划生育委员会规划与信息司综合处处长许培海等领导出席了此次会议。中国卫生信息学会副秘书长、国家卫生和计划生育委员会统计信息中心副主任王才有参加会议并发表讲话,表示中医药信息化专业委员会的成立是“天时”、“地利”、“人和”共同作用的结果,他对中医药信息化专业委员会的发展很有信心。河北省卫生厅副厅长于素伟出席了会议并致辞。
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这是一个很好的时代
2009年开始的新医改,无疑是6年来医疗信息化快速发展的源动力.HIT企业如雨后春笋般出现,奔着政府百亿投资跑马圈地;国际大企业借着医改东风强势涉足,摇旗呐喊.然而随着医疗信息化的逐渐深入,市场竞争逐渐激烈,中国的医疗信息化市场由浮躁转为平淡,有企业抱怨——到处是红海,产品不好卖.而医院也在抱怨——系统越来越多,可就是无法满足需求.这种供需之间的矛盾其实是双方对医疗信息化的定位存在着偏差.也正是这种偏差,使得一些没有找准定位的HIT企业生存环境岌岌可危.
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五洲女子医院京城独领风骚
现代企业化管理下的医院10年来,国家对医疗机构政策不断放宽,市场经济的发展促成了民营医院的大量出现.只要办出特色,找准定位,民营医院的生存基本不成问题,女子医院在国内逐渐流行,给社会带来了一个全新的健康理念.北京五洲女子医院引进MBA人才,按企业运行模式进行管理.先进的理念,超前的模式,独特的经营,由MBA来进行市场规划、营销,由医学专业人才来管理控制医疗、安全事宜.医院与市场直接接轨,达到有机紧密结合,这种董事会领导下的总经理负责制,在国内还很少见,北京五洲女子医院在浪潮中"以身试法".
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我院推进医院持续发展的几点做法
1确立医院可持续发展思路近几年,为主动适应卫生改革新形势,我院在分析医院优势与劣势的基础上,首先确立医院发展的基本思路,即:坚持以人为本,坚持科教兴院,找准定位,明确目标,打造品牌,推进医院持续发展.我们的定位是充分体现三级甲等医院的高水平,把目标锁定在国际医学某些前沿技术的引进、消化和吸收,并不断发展创新,形成自己的技术优势与特色;打造品牌学科、品牌技术,发挥其辐射作用及联动效应,提高医院知名度和综合实力,带动医院持续、全面发展,尽快把我院建成基本现代化医院.
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积极探索找准定位开创疗养康复工作新局面
在医疗卫生改革日益深化、医疗市场竞争日趋激烈的形势下,疗养院工作面临更严峻的考验,作为江苏省干部疗养定点基地之一的疗养院,必须顺应形势发展的需要,适应和满足广大人民群众的康复保健需求,才能求得生存与发展.近年来,我院走"一业为主、多形式服务"的经营之路,使疗养工作呈现出新的生机和活力,为此我们作了诸多有益的探索.
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食品药品放心工程取得阶段性成效摘自国家食品药品监督管理局局长郑筱萸讲话
1食品药品放心工程全面启动积极协调各职能部门,认真履行食品安全综合监督、组织协调职能.在地方机构改革不到位的条件下,我们打破常规、锐意开拓,在贯彻实施食品放心工作的实践中逐步加深了对职能的理解、找准定位,在工作中做到到位不超位.
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中小机构:找准定位做市场
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新医改背景下基层医院药师的实践与思考
随着我国公立医院改革试点的进一步推进,"医药分开",取消药品加成,药品零差率销售,"剥离门诊药房","剥离药库和物流",医院药房管理社会化,医院门诊社会化的步子正在内地一些医院迈开.药品调剂工作的自动化和信息化将加速.传统的保障供应型的药学服务模式面临严峻挑战,药学实践正越来越朝着药师在药物使用中承担更多责任的方向演变.促进药物合理应用,保障患者用药权益,以病人为中心,回归临床将成为药师职业的发展方向.我院是一个拥有实际开放床位350张,年平均门诊量131515人次的规模较大的县级二级甲等医院,现介绍当前我院药师开展药学服务的现状,分析差距与面临的发展困境,以期找准定位,尽快适应医改和基层医院药学发展的需求.