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医院手术室共用医疗设备的效益管理
医院手术室共用医疗设备现阶段管理混乱,临床各使用科室之间相互扯皮,未能充分发挥设备的各种效益.本文通过阐述手术室共用医疗设备的效益管理,理顺了各使用科室之间效益分配关系,使共用设备发挥大的社会效益和经济效益.
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医疗设备集中管理模式的研究及实践
目的:研究医疗设备的集中管理模式.在该模式下,根据各项保障核心内容的实际情况,终确定该模式是否适用于现代化管理,是否有利于综合效益的提高.方法:通过统计医疗设备的使用数据,分析集中管理的长处与不足.结果:根据2种模式下的数据分析,可以看出采用集中管理模式既大幅减少了医院的设备购置成本,又显著提高了设备的使用率、降低了故障率.结论:集中管理模式是现代医疗设备管理的新方法,既可以满足现今快速多样的设备保障,又可以将管理目标转变到提高综合效益上.
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医院共用医疗设备的管理
目的:实现医院共用医疗设备资源高效共享和科学调配,提高设备使用率,大程度发挥共用医疗设备的社会效益和经济效益.方法:根据共用医疗设备的特点,采用专管共用、固定基数、周转租借、互补协调4种模式对其实行效益管理.结果:采用共用医疗设备分类集中管理以来,设备租借使用量、设备使用时间以及设备投入成本的回收量都逐年增长.结论:提高了各科室充分租用设备的积极性,保证了设备性能得到大限度的发挥.