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功能与定位文献资料
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试论医院经营创新的战略选择
国务院批转《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》及其配套政策的实施,将使城镇医疗机构的功能与定位发生重大变化,医院的经营竞争日趋激烈,面临着二次创业的严峻考验.特别是伴随医药分开经营和独立核算制度的实施,以及药品实行利润上交、按比例返还、收支两条线管理,将从制度上切断医院收入与药品营销之间的利益关系,解决当前医院"以药养医"的问题.这不仅对医院的生存与发展带来严峻的挑战,也为医院步入可持续发展的良性循环轨道提供难得的机遇.问题的关键在于,面对改革形势的变化发展,医院经营能否主动适应卫生改革与发展的要求,实施对应灵活的经营创新战略.
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百年老院新坐标
数年前,安徽医改先行先试,求解医改难题.在这场深入持久的改革中,安徽医改奏响了完整的三步曲:重塑基层医疗卫生生态,凸显基层医疗卫生的公益性;推进县级公立医院综合体制改革,突出县级公立医院的功能与定位;攻坚城市公立医院改革,勇涉深水区.作为安徽城市公立医院的肱骨之力,安徽省立医院的地位和影响历来举足轻重.在改革中,安徽省立医院通过以贯彻医改行动为经,以锻造医院硬实力为纬的发展策略,锚定国家区域医疗中心,清晰地划定百年省医的新坐标.
