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血站薪酬构建和体会
随着血站分配制度的改革和完善,工资分配趋于丰富,员工收入已非"工资"所能包容.现代管理学已将"工资"改称"薪酬",一般将薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬、或分为内在薪酬和外在薪酬[1].我们在参与本单位的薪酬制度建设的过程中,将现代人力资源管理中的薪酬管理理论应用其中,通过一系列分配与考核办法的制定、实施,建立了一套适合本中心的薪酬制度,现将有关做法和我们的体会报告如下.
