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县级医院资产监管中出现的问题及针对性措施
医院是公益性社会组织,医院对资产管理不重视,管理制度不健全,资产的采购和处置随意,缺乏管理人员,缺乏有效的监督约束机制.对医疗机构进行改革迫在眉睫,我国的医疗行业正处于深化体制的浪尖上.对此,我们必须强化医疗机构管理理念,建章建制,完善监督约束机制,加强内部审计,并建立资产考核指标体系.使其发挥大的社会效益和经济效益,是当前迫切需要解决的社会课题.该文说明了医院资产管理的特点,分析了目前医院资产管理中存在的问题,并提出了解决问题的措施.
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由一院的“十三五规划”所看到的
在上海申康医院发展中心(以下简称“申康中心”)建立的“以战略规划为统领,以全面预算、绩效和分配制度改革为重要抓手,以资产监管和审计监督为保障的现代医院管理制度”中,规划具有重要意义.申康中心带领各家医院完成了“十五”“十一五”“十二五”规划之后,2015年又组织各家医院完成了“十三五”规划.
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肥西县农村卫生院国有资产监管的实践
加强农村卫生院国有资产的监管,防止国有资产流失,促使公有资产保值、增值,是县级卫生主管部门义不容辞的职责.多年来,安徽省肥西县卫生局采取了一系列管理措施,不断加强国有资产的监管力度,取得了较好成效.
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加强国有资产监管防止国有资产流失
党的十六届三中全会通过的<中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定>提出,要完善国有资产管理体制,深化国有企业改革,明确了国有企业改制的方向和主要内容是将公有制改造成以混合经济为主的股份制,这对于转换企业经营机制,增强企业活力,促进现代企业制度建立起到了巨大的推动作用.多年来的国有企业改革取得了显著成效,但国有资产流失问题一直未得到很好地解决,且日益成为困扰改革和发展的严重问题.