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公办民营文献资料
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台湾地区考察有感
在台考察期间,笔者参访了8所医院,其所有制和经营模式各不相同,有公立的"台北荣民总医院",有公办民营的"台北市立万芳医院",还有台湾地区唯一具有百年历史的教会医院"彰化基督教医院".尽管各所医院历史与规模相差较大,但每所医院都将"医疗、教学、研究、服务"(彰化基督教医院增加了"传道")作为宗旨,高度重视质量管理(品质管理)及文化建设,将通过医院评鉴及教学医院评鉴作为非常光荣的事情.
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公办民营成功范例邱文达校长谈万芳医院转型体会
近年来,欧美发达国家已将公营事业民营化列为提升国家竞争力的重点,纷纷提倡公共工程外包,而公立医院转型扩大民间参与,采取公办民营的方式,也已经成为一种趋势.台湾万芳医院就是在这样的潮流下,委托由台北医学大学承办经营,迄今已经10年了.
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两岸开启“管办分离”新篇
2015年12月,国内首家“两岸合作,公办民营,管办分离”医院——李惠利东部医院在宁波开业.该院总投资9.3亿元,建有床位1000张.医院共开设30多个临床和医技科室,计划建设以肿瘤诊疗、器官移植、泌尿肾病(血液透析)、妇产儿科(生殖医学)、高级健康体检为重点学科的特色医疗中心.事实上,该医院引人注目的当属其“两岸合作、管办分离”的运营管理模式.
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社区卫生服务中心“公办民营”运行模式的实践与思考
新医改以来,统收统支的事业单位管理模式,使基层医务人员的积极性下降,基层医疗机构业务普遍萎缩.为此,芜湖市积极探索,推行“公办民营”管理运行模式,将中心的人财物管理权限下放,打破“收支两条线”管理,实现了从“养人做事”到“做事养人”的转变.
