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物流供应链文献资料
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探讨建立大型综合医院高值耗材供应链信息化的应用和监管体系
本文根据医疗机构医用耗材使用的特点,结合耗材在院内流通的方式,提出存在其中的诸多问题以及如何利用物流信息化管理解决的手段,对医用耗材管理进行科学规范性管理并提出一些建议.
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在金融危机下中国物流产业的应对策略研究
全球性的金融危机已对我国物流产业产生了巨大的冲击,本文在研究我国物流业发展的现状的基础上讨论了制约物流业发展的原因,为应对危机相应地提出加快全国性、区域性物流园区建设,进行物流金融创新,提升物流服务水平,加强信息化改造,进一步推动我国现代物流产业的健康发展.
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消毒供应中心物流供应链构建及干预
目的:运用现代物流管理原则及市场化用作的指导思想,结合医院实际构建医院消毒供应中心物流供应链.方法:物资转账、移交管理、根据实际需要配置合适的物品储存量,规范了包装、搬运、配送及严谨的交接方式、适宜的有偿使用价格测算、持续的环节质量控制、及信息处理等基本功能实施有机结合. 结果:构建医院消毒供应中心物流供应链.解决了医院长期以来重复使用的医疗器械、物品及一次性使用的医疗用品未得到妥善解决的管理问题.如医疗器械、物品不能共享;清洗、消毒不符合卫生行业标准[1];一次性使用器材请领、保存不妥,导致过期失效;人力资源浪费得到有效控制;理顺物资管理体制;专业化服务技能得到提升;探索医院内部物资管理有偿服务新思路,为以后消毒供应中心市场化运作奠定基础.结论:构建医院消毒供应中心物流供应链,应运物流管理原则[2],确保临床科室需要量.供方必须按照需方要求在规定的时间内以合格的质量、适合的数量、准确的医疗用品、在适合的地点、用正确的交接方式、以友善的服务态度保持供需之间有偿服务的合作伙伴关系.
