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床位统一管理跨科收治病人
到大医院"看病难"、 "住院难"是目前患者面临的难题.医院床位实行统一管理,允许跨科收治病人,可以合理调配资源,减少病人等待时间,提高医院的社会效益和经济效益.文章通过对跨科收治病人做法的利弊分析,结合所在医院的实践,提出了做好跨科收治病人,缓解大医院就医紧张的对策建议.
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大型公立综合医院特需医疗部管理模式及管理策略的探讨
介绍了北京协和医院特需医疗部行政管理、医疗管理、经营管理的模式及管理策略.探讨了这种管理模式及管理策略的意义,指出其在强化管理、充分合理利用人才资源、交叉学科与优势专业的结合、高素质的员工的维护和推销、先进服务理念、医院补偿机制等方面发挥了积极作用,实现了社会效益和经济效益同步增长.
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医院感染考试在工作评奖中的效果
四平市中心医院感染科自1996年成立以来,每年都组织1次大型的医院感染考试,并设立了医院感染考试联系实际工作的奖励制度.增强医护人员的医院感染意识、提高医疗护理质量,现报道如下.
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规范医院财务管理提高医院两个效益
医院财务管理是医院管理的核心内客,医改政策和医疗市场竞争格局的变化,对公立医院的财务管理在观念、内容和方法上提出了新的要求,注重和规范医院财务管理,能有效地提高医院的两个效益,增强医院的市场竞争力.
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加强经济管理提高急救中心的两个效益
本文阐述了在目前财政拨款经费不足,急救市场竞争加剧的情况下,急救中心采用加强经济管理,提高社会效益和经济效益的方法.