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研究型中医院人才培养与人才引进的实践探索
上海中医药大学附属曙光医院立足于创建研究型中医院的战略目标，秉承“科技兴院、人才强院”的发展战略，坚持人才引进和自主培养相结合的原则，通过按需引进人才、留住引进人才，不拘一格引进学科带头人和技术骨干；同时有计划、有步骤的培养人才，使得人才梯队化、国际化、全面化，为医院发展增强后劲，并对引进人才和培养人才的难点进行了思考和探索。
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运用国际标准管理体系规范化建设研究型中医院
建设研究型中医院与质量管理标准体系有着密不可分的联系，笔者认为用ISO9000族质量管理体系标准来建设研究型中医院有着非常重要的意义，并且具有很强的可行性。通过对具有全国首创中医研究型医院建设的上海中医药大学附属曙光医院在建立国际标准质量管理体系前后医疗质量、业务量、科研研究能力、病人满意度等主要方面对比性研究，突显了国际标准质量管理体系在研究型中医院建设中的显著作用，讨论了整个体系对研究型中医院可持续发展的支持效用。
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态势分析法在促进研究型中医院科研管理中的运用
目的 制定研究型中医院科研管理策略.方法 SWOT分析法.结果 认识到我院面临的外界机会与拥有的内在资源力量是临床科研的整体优势；中医药发展现状及临床科研工作者的心态偏移是劣势.结论 培养复合性创新人才,完善科研创新机制,基础与临床结合是我院科研管理发展策略.
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以波特-劳勒模式构建研究型中医院激励体系
目的 构建研究型中医院激励体系,建立良性科研运行机制,促进研究型中医院科研发展.方法 引进波特-劳勒模式,分析激励体系构建要素.结果 激励体系要素应包括外在奖赏与内在奖赏,正激励与负激励,合理奖励内容,合理目标导向等.结论 构建科学合理的科研激励体系既是当务之急,也是医院实现可持续发展的需要.科研激励体系应遵循激励模式,同时也要综合考虑多方面的因素,并且随着外部环境的改变而不断优化调整,使我院中医药科研成为具有自主创新能力的优势领域.
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建设研究型中医院特色诊疗技术挖掘保护平台探讨
上海中医药大学附属曙光医院在多年实践的基础上提出创建研究型中医院的战略规划。本文根据其建设目标，在剖析中医药特色诊疗技术挖掘保护工作现状的前提下，进一步提出创建研究型中医院特色诊疗技术挖掘保护平台，并从科研成果、临床疗效、人才培养等方面为平台的建设确立四大目标，认为该平台的建设是“以传承弘扬中医特色为使命，构建现代化研究型中医院”过程中的产物，是医院注重中医药传承保护与开发利用相结合的深刻体现，将有利于研究型中医院的建设，也将有利于推动整个中医药事业的传承与发展。
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研究型中医院后勤保障服务体系建设的思考与实践
近年来,研究型医院的理念逐步引起学术界和医院管理者的重视,并成为国际先进医院的发展方向.上海中医药大学曙光医院依据国际一流医院的建设经验和发展规律,率先提出创建研究型中医医院的战略目标,将其纳入医院“十一五”发展规划,并进行了初步的探索与实践.其中,对医院后勤保障服务模式进行了认真思考与初步实践,认为服务理念转变、组织架构转变、服务流程与管理模式转变及后勤保障技术水平的提升,将是确保研究型中医院后勤保障的重要环节.
关键词： 研究型中医院 医院后勤保障服务模式 -
以能本为导向的研究型中医院护理管理人才培养
研究型中医院应具有现代化的中医医院管理体系和符合研究型中医医院特点的体制与机制,提高医院综合实力就必须依靠科学化管理[1].护理管理是研究型中医院管理的重要部分,而护士长是护理管理工作的主体,其管理水平直接影响医院的整体管理水平[2].能本管理理念是以人的能力为本的管理,实现能力价值的大化,积极营造一个能力型组织[3].
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研究型中医院科研经费的特点及管理方式探索
为了保证研究型中医院各项来源的科研经费科学、合理、规范与高效的使用，进一步改善科研经费的管理方式，以适应研究型中医院建设的需要，经对近年来医院科研经费投入情况的分析和对科研人员问卷调查结果的统计，表明研究型中医院具有投入日益加大、来源渠道呈现多元化和复杂化、前期预算编制难度增加以及需要复合型人才共同参与管理的特点，应通过准确编制预算、简化报销流程、开展绩效评价并合理利用结余经费等管理方式，支持和保障研究型医院的创建和发展。
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基于医生能力素质模型的研究型中医院建设的经验
通过分析目前中医院的用人现实需求，对曙光医院运用能力素质模型构建“以人为本”的研究型中医院在招聘、绩效管理、医院培训等方面进行介绍，发现该模型的应用改变了医院传统的人事管理方式，提高了医疗队伍的整体素质，增进了科室之间的了解，增强了职工之间的凝聚力，充分发挥了员工的积极性，使得人尽其才，提高了医院的核心竞争力，有力地促进了“以人为本”的研究型中医院的建设。
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研究型中医院科研经费管理的现状、问题及对策
通过对有关科研经费管理的法律法规文件的解读和科研经费管理案例的剖析，分析研究型中医院科研经费管理的现状，指出存在的问题，进而提出修订有关制度的建议与具体措施，确保研究型中医院科研经费合理、高效的使用。
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研究型中医院临床科主任考核评价体系初探
介绍医院临床科主任绩效考核指标的选择、实施方法和存在问题.认为要处理好临床科主任考核与岗位分析、岗位胜任和持续沟通的关系,并结合研究型中医院的自身特点,科学选定关键考核指标及其量化,完善考核评价体系.
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研究型中医院综合文化建设要素的拟定与可行性评价
在分析中医院文化建设要素研究现状及相关文献的基础上,结合医院管理经验,初步拟定了研究型中医院文化建设的基本要素、对接要素及创新要素,并运用专家咨询法对此进行调查分析,得出三类要素的重要性评价以及基本要素和对接要素的相关性评价,以期为研究型中医院开展文化建设工作提供可行性的参照指标.
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研究型中医院优势学科群建设的初步探索
作为一种新型学科体制,优势学科群能提高医院综合实力和在医疗市场中的竞争力.无论是在增强医院整体实力方面,还是在解决临床实际问题方面均具有十分明显的优势,对推动医院的可持续发展具有重要的现实意义.作为研究型中医院具有建设中医领域优势学科群的现实意义,在中医优势学科群建设的选择方面,应该突出优势,错位竞争,具有中医特色,具备强大的团队能力.学科群的建设方案应以重大项目为切入点、以疾病诊疗链,以重点科室为"龙头"建立学科群,并且行政科室介入组织管理,制定激励政策,克服建立学科群中的难点,探索中医优势学科群建设所能达到的预期效果,带动医院全方位发展,同时提升医院影响力、竞争力.
