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理论再造文献资料
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用精益管理理论再造设备维修流程
我院医疗设备总值约5.1亿元,设备科拥有高级职称即一线维修人员8名、中级职称人员6名、初级职称人员11名,承担医院全部设备维修任务.医院95%的设备靠自己维修,没有购买保修,年维修费约占设备总值的1%,每年可为医院节约大量维修经费.随着医院进一步发展,医疗设备购买量逐年增加,可设备科人员却增加缓慢,维修业务量愈来愈重,如图1.