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我院构建现代医院质量管理体系的做法
上海儿童医学中心是一所集医、教、研、预防于一体的三级甲等儿童专科医院。医院于2008年引进国际医院联合评审委员会(Joint Commission In-ternational,JCI)标准,并分别于2010年和2013年通过了 JCI 评审和复审。7年间,医院围绕“以患者为中心”的质量发展理念,经历了质量管理3个重要发展阶段,即2008年至2010年“创新质量管理筹备期”,主要包括国际标准解读、制度修订、培训宣教、流程改造等过程;2011年至2013年“全面质量管理期”,按照质量保证、质量控制、质量改进,形成医院质量管理的长效常态机制;2014年起进入“质量管理深耕转型期”,逐步探索医院发展与质量管理的创新驱动力,推动质量管理新举措。通过逐步构建现代医院质量管理体系,推动医院的可持续发展。
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PDCA循环法在护理工作制度修订中的应用
目的 探讨PDCA循环法在护理工作制度修订中的应用.方法 运用PDCA循环理论提出问题,分析根因,确认改进目标,制订护理工作制度修订方案,根据方案进行分析-改进-培训-再分析-改进循环实施,通过PDCA循环以建立有效的系统机制来动态修订护理工作制度,加强培训力度,顺应临床护理发展,并将护理工作制度修订后发现的主要问题作为下一个循环监控的要点.结果 经过PDCA循环有效更新了本院护理工作制度,完善了持续更新机制,加强了培训考核力度,有效改进率>90%.结论 PDCA循环法应用于护理工作制度修订中的成效显著,提高了护理工作效率,使护理管理更具科学化、人性化.
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处方制度修订的必要性及对修订的建议
处方是医师为某一特定患者因实施医疗、预防、保健需要而开具的请求药房发药的医学文书,也是医师与药师之间的一种信息传递方式,它把医师对患者用药的信息传递给药师,以便药师按医师的意图为患者调配药品、讲解用法和注意事项等.