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综合医院急诊重点病种管理探讨
分析了综合医院支援型急诊管理存在的主要问题,介绍了医院加强急诊重点病种管理的具体实践经验与效果,认为实施制度化流程化管理以及基于重点病种的应急预案管理,并加强急诊抢救的信息化建设与管理,可提高救治成功率及抢救效率.
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国家中医临床研究基地（湖北）中药新药研发平台建设
从国家中医临床研究基地（湖北）的建设需要出发，创立中药新药研发平台，服务于肝病等重点病种的医院制剂和新药开发。经过5年建设，初步形成了具有创新力的中药新药研发平台，开发了一些特色中药制剂，促进了重点病种的临床服务能力，产生了较好的经济效益和社会效益。本文就中药新药研发平台建设的成果、经验体会及展望进行探讨。
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四川省重点病种患者住院费用特征分析
目的:测算四川省18种重点病种患者住院费用情况及其直接经济负担,为合理控制患者住院费用、建立有效的控制费用机制提供参考依据.方法:收集2015年四川省三级医院18种重点病种737913例出院病例的病案首页数据,对住院费用、住院日等指标进行分析.结果:737913例重点病种患者的人均住院费用中位数为8514.10元,住院日数在一个或两个星期内的患者比例分别为37.2%和39.19%,住院费用构成中,药费平均占比达36.72%.结论:应缩短平均住院日,改善医疗付费方式,提倡合理用药、合理治疗,采取综合措施,以改善医疗费用结构、有效缓解费用的不合理增长.
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急诊抢救室重点病种登记分析及应对措施
目的:探寻急诊抢救室重点病种接诊规律,急诊抢救室重点病种规律特点以及在“绿色通道”平均停留时间,为更好地适应新形势下的急救工作要求以及提高急救成功率.方法:对本院2013-2015年的急诊抢救室重点病种患者登记本进行了回顾性分类、分析.结果:将本院急诊抢救室重点病种进行排序,病种排序依次为:急性创伤、急性颅脑损伤、急性脑卒中、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性呼吸衰竭,并且发现急诊抢救室重点病种患者就诊高峰在7、8、9、11、12月.结论:对本院连续3年的急诊抢救室重点病种登记进行统计分析,找到重点病种就诊规律,包括高峰月份、低谷月份,发现重点病种在“绿色通道”平均停留时间,为急诊弹性排班提供依据;根据重点病种排列顺位进行器械设备的添置,采取应对措施,制定专项应急预案,为提高重点病种抢救成功率提供理论支持,为降低发病率及病死率,提高抢救成功率提供依据.
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重点病种在急诊绿色通道服务时限的质控管理
目的：探讨重点病种在急诊绿色通道服务时限的质量控制方法与效果，有效控制重点病种在急诊的服务时限，达到急救绿色通道的无缝隙连接与全程质量控制，规避医疗风险。方法：通过设计“重点病种绿色通道管理质控记录单”，采取三级质量控制模式对重点病种在绿色通道救治流程中，各个服务时限节点进行质量管理控制。结果：缩短了重点病种病人在急诊的服务时限。结论：通过急诊绿色通道各个服务时限节点的质量管理控制，有效缩短了重点病种病人在急诊科的服务时限，加强了急诊科与临床各科室间的相互合作，提高了重点病种的急诊救治成功率，提升了急诊病人及家属的满意度。
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国家中医临床研究基地建设重点病种(冠心病,脑卒中病)治疗情况分析
目的 通过回顾性研究,探讨国家中医临床研究基地建设对重点病种临床疗效、中草药治疗率及住院天数的影响.方法 调取2009-2012年长春中医药大学附属医院基地重点病种冠心病及脑卒中病住院患者记录,对各病种疗效、中草药治疗率及住院天数进行比较.结论 通过基地建设可提高重点病种的临床疗效及中草药使用率,缩短平均住院日.
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ABC定位培训模式在提高护士对重点病种急救流程认知中的应用
目的:探讨ABC定位培训模式在对急诊护士进行重点病种急救流程培训中的应用效果.方法:通过将我科18名护理人员进行对创伤、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性脑卒中、急性呼吸衰竭、颅脑损伤六大重点病种的ABC定位模拟演练培训,.并将培训前后的考核结果对比分析,同时调查护士对培训方式及效果的认同度.结果:通过对重点病种ABC定位模拟演练培训,提高了护士对重点病种急救流程的认知,培训后考核结果明显优于培训前(P＜0.01),同时采用定位模拟培训模式后护士对自身综合素质提高的认同度明显高于培训前(P＜0.01).结论:ABC定位演练培训模式运用于急诊护士培训中效果显著,强化了专科知识同时提高了护士对急诊服务流程的认知,激发了护士学习兴趣,提高了培训效果.
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某三级甲等综合医院急诊抢救室患者收治情况分析与启示
目的 调查某三级甲等综合医院急诊科抢救室收治患者情况.方法 回顾性分析2016年10月1日—2017年9月30日某三级甲等综合医院急诊抢救室救治患者情况,包括年龄、性别、救治时间、重点病种及其滞留时间等.结果 该院急诊抢救室共收治患者5245例次,以男性居多,3058例次(58.30％);多为60岁以上患者,3571例次(68.10％);全天就诊高峰为10:00,全年就诊高峰为冬季,共收治患者1396例次(26.62％);抢救的七大病种中以急性脑卒中和急性心肌梗死患者的比例高,分别为353例次(46.70％)和210例次(27.80％);急性心肌梗死患者在抢救室滞留时间<1.5 h在所有重点病种中居多,74例次(9.80％);各病种患者滞留抢救室时间比较,差异有统计学意义(χ2=155.620,P<0.01).结论 该院急诊抢救室全天就诊高峰为10:00,全年就诊高峰为冬季,年龄分布呈老龄化,非Ⅰ级患者留观期间存在转抢救室救治情况;以急性脑卒中、急性心肌梗死为主,其中,急性心肌梗死患者在抢救室滞留时间<1.5 h的占比高.急诊管理者应根据患者救治特点合理调配人力物力,避免上午患者拥挤过度,提高医护人员提高预检分诊的准确性和危重患者的救治能力,优化重点病种的管理流程,缩短等待时间.
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医院急诊重点病种管理探讨
在医院的急诊医疗中，重点病种的管理越来越受到重视。对医院急诊重点病种管理中存在的重要问题进行分析，根据分析结果找到解决问题的佳方案，一定程度上能够促进医院急诊重点病种的有效管理，同时，也能够加强急诊抢救的信息化建设，这样就可以更加有效地提高诊治的成功率和抢救的效率。本研究剖析了医院急诊重点病种管理中存在的问题，并对这些问题提出了有效的管理措施。
