首页 > 文献资料
-
项目管理助推医院精神文明建设的实践探索
精神文明建设工作是提高医院核心竞争力的重要载体,是促进医院协调发展、全面进步的重要途径.我院以“关爱患者”“关爱职工”为主题,开展精神文明项目的招标、立项、监控和评估,在理念上突出“群众性”,注重三个结合;在管理上突出“规范性”,注重三个导向;在实践中突出“成效性”,促进三个和谐,激发了职工参与精神文明建设的内生动力,提升了文明创建工作的内涵质量,创造性地探索新形势下精神文明建设的长效机制,取得了良好成效.
-
项目管理在新药研发中的应用
尽管人类的项目实践可以追溯到几千年前(如长城、金字塔等),但成熟的项目管理是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法,且一出现就举世瞩目.
-
加强项目管理,建立动物实验的伦理学评价机制
随着大量的动物用于科学研究和检验,实验动物的命运和动物实验中的伦理学问题引起了社会的关注.在西方,社会各种成分在长期的争论和对话过程中,相关的动物福利法律法规建立起来,并随着社会的进步不断的完善和补充,建立起了对使用动物进行科学研究及进行伦理学评价的机制.这种伦理学评价机制的必要性和合理性越来越得到科研工作者和社会公众的认可.通过对中国和美国实验动物管理方面有关法律法规和管理模式的比较,我们应该从中学习和借鉴一些有效的做法,真正找到能将国家的法规落到实处的管理机制,使用动物进行实验研究时,达到其结果科学性和伦理性的统一.
-
高等医学院校教育教学研究项目管理模式的研究与探索
本文对高等医学院校教育教学研究项目管理流程和内容进行了阐述,分析了医学教育教学研究项目管理中存在的问题,提出了构建医学教育教学研究项目管理制度和体系的建议.
-
项目管理在我国医药咨询服务中的应用
本文通过介绍我国医药咨询服务业的发展状况及存在问题,分析医药咨询服务的项目化特征,探讨医药服务应用项目管理的必然性和可行性,并针对项目管理的理念、方法、工具在医药咨询服务中的应用进行了初步的探索.
-
我院2012~2014年举办继续医学教育项目情况分析
利用继续医学教育项目网上申报及信息反馈系统和继续医学教育管理系统,收集分析2012年1月~2014年12月医院各级继续医学教育项目开展情况,总结继续医学教育工作中的经验与不足,为今后进一步做好继续医学教育项目管理提供帮助.
-
项目管理在服务器和存储阵列采购中的应用与思考
服务器和存储阵列是信息系统的核心硬件,如何采购到符合要求的设备是CIO十分关心的问题.中日友好医院在服务器和存储设备采购中引入了项目管理的办法,现将经验总结出来,希望能为大家提供一个可供参考的案例.
-
项目管理在医院信息化建设中的应用
项目管理技术在医院管理中,既有运用的可能,又有运用的需要.基于对项目管理的理解和分析,结合医院信息化建设,分析在医院信息化建设项目中,项目管理法需要关注的事项,说明在当前环境下,运用项目管理技术,对推进医院信息化建设具有重要指导意义.
-
浅谈项目管理在医院软件开发中的应用
目的:阐述了在医院软件开发中加强项目科学化管理的重要性,介绍了项目管理及其管理工具在医院软件开发中的应用实例.方法:分析了PDCA循环在医院门诊电子病历系统建设中的应用以及5W2H分析法在业务集成平台与临床科研数据中心项目中的应用.结果:通过使用PDCA环和5W2H分析法对项目的管理,按照预定进度要求,高效、高质量地完成了门诊电子病历系统建设项目以及业务集成平台与临床科研数据中心项目.结论:管理方法的使用有效降低了医院软件开发项目的风险,实现时间、进度、质量的佳控制,确保整体目标的顺利实现.
-
北京朝阳医院PACS建设项目管理的体会
医疗影像归档与传输系统(PACS)对于医院信息共享起着重要作用,可以提高医疗工作效率,同时为科研提供有力支撑.但是PACS建设是一项复杂的系统工程,其建设受到众多因素的影响,如何做到科学管理是决定项目成功与否的关键环节.
关键词: 医院影像归档与传输系统 实验室信息系统 项目管理 -
利用OPPM实现医院信息工程项目管理
介绍了OPPM在医院信息工程项目管理中的应用,把OPPM应用在IT项目的立项、设计、实施、运营、变更、成本控制、质量控制的各个方面,实现IT项目的全生命周期的管理.
-
移动护理项目中的公共关系实践
介绍了首都医科大学宣武医院在移动护理信息系统项目建设中,运用公共关系的理论和方法,推进项目实施的实践过程,提出了移动护理项目实施过程中特定的公共关系主客体范围和公共关系总目标,阐述了主动宣传、需求调查、专项活动、严控进程的具体做法,并总结了取得的成效和体会.
-
贵州省医疗健康信息项目管理系统规划与功能设计研究
阐述了省级医疗健康信息化建设中构建项目管理信息系统的必要性及主要特点,探讨了项目管理信息系统整体结构设计和主要功能模块设计,提出运用项目管理技术推进医疗健康信息化建设的重要意义.
-
挣值法应用于公共卫生信息化项目的案例分析
将挣值法合理运用到我国疾病预防控制机构的卫生信息化项目管理实践中,以中国疾病预防控制中心某系统升级改造项目为例,基于一个监测点对项目进行了成本与进度偏差分析、趋势预测,并对偏离做出反馈。该实践有助于探索出适用于我国疾病预防控制机构的卫生信息化项目进度管理的有效方法,为科学管理、科学决策提供依据。
-
基于全生命周期的医院信息化项目管理过程的研究与实现
随着信息技术的快速增长和应用规模的不断扩大,医院信息化项目的复杂性也在持续增长,并始终制约着项目建设效率和质量的有效提升。如何实现对项目全生命周期的有效管理,是当前医院信息技术人员所面临的主要问题。针对这个问题,将信息化项目管理过程扩展到整个项目生命周期,并对项目从可行性分析阶段一直到项目维护阶段全程进行管理,保障信息化项目建设的顺利实施。
-
基于信息平台的医院科研管理流程优化应用
阐述利用信息手段管理医院科研项目效益,建立可靠的资金流转流程和精细化的项目考核手段,保证科研项目能够稳定、高效并且较低成本运行,避免资金浪费,提高科研水平和科研管理能力。
-
PRINCE2方法论在HRP系统实施中的应用
目的:整合资源,形成合力,完成HRP(Hospital Resource Planning,医院资源计划)系统建设。方法:采用全球流行的PRINCE2项目管理方法论对项目实施进行管理,以保证HRP这项影响医院内涵发展的信息化建设达到预期效果。结果:经过1年的时间,项目进展顺利,从项目论证到一期工程的完成,实现了预期目标。结论:PRINCE2是一种开放的项目管理方法论,通过标准化的项目实施方法确保了HRP项目的完成,标准的管理改变了靠经验和能力决定项目成败的传统做法,提升了信息建设的管理能力,同时也为PRINCE2方法论在医疗行业的落地提供了范例。
-
项目管理机制在医院机房搬迁中的运用体会
医院中心机房搬迁是运行维护工作中的一项重难点工程,特别是对医院中心机房的整体搬迁.在搬迁工程中,引入严格的项目管理制度,全面的考虑如何规避搬迁中的风险,把成本和影响降至低.从理论上研究了项目管理的各个要素,并且结合搬迁实际从人力资源管理、范围、沟通管理等方面具体阐述了项目管理关键要素在医院机房搬迁中的应用,对在医院信息系统运维管理上进行了探索.
-
大型区域医疗信息系统建设的项目管理实践
上海申康医院发展中心启动建设的医联工程项目经过三年实施建设取得了良好成效.通过回顾总结医联工程项目筹建期间项目立项策划和申请、项目可行性论证分析、总体规划和目标设计、项目经费筹集和分配、关键技术方案论证制定、招投标等工作经验,阐明筹建工作对大型区域医疗信息系统建设项目管理的重要性和必要性.
-
改善临床路径实施过程中医护人员操作的依从性
我科自2007年开始开展临床路径探索和应用.由于临床路径是一种事先设计好的表单式的操作,需要临床医护人员的直接执行.而在实施过程中,我们发现存在着临床医护人员的不规范操作,即"医护人员的不依从"情况,表现为医护人员对事先设计好的操作未能进行正确的执行,从而导致实施过程中变异的大幅度增加,不利于临床路径的开展.对此情况,我们I临床路径项目管理小组通过应用质量管理工具--PDCA方法,分析原因,并采取了有针对性的措施进行整改,取得了满意效果.报道如下: