首页 > 文献资料
-
浅谈等级医院复审中医院感染管理的实践和效果
我院是集医疗、科研、教学为一体的三级甲等医院,等级医院复审的实施工作从2012年2月开始启动,首先制定了院感持续改进的实施计划,按照计划的5个阶段进行执行、自查与整改,使医院感染管理工作取得了明显的成效.1 方法首先发挥医院感染管理委员会职能作用,不断完善医院感染制度和三级管理体系,形成医院感染委员会—感染管理科—科室的三级监控网络,不断完善的医院感染制度和标准,执行相应的控制措施和手段,分工合作,责任到人,实现高效.1.1 医院感染管理委员会 发挥委员会的领导和决策作用.审核通过院感办修(制)定的各项制度规程;审核决策重点科室建筑布局的改造方案;协调解决感染管理的多部门合作
-
贵州激情上演医药产业发展"大戏"
笔者从近日召开的贵州省大健康医药产业发展领导小组第一次会议上获悉,不久前出台的《贵州省大健康医药产业发展六项实施计划》明确了今后3年贵州省大健康医药产业发展的路线图:即以中药为基础,着力构建涵盖以"医"为支撑的医药医疗产业、以"养"为支撑的保健养生产业、以"健"为支撑的运动康体产业、以"管"为支撑的健康管理服务产业体系.
-
儿童预防接种的心理护理
在儿童预防接种过程中运用心理护理,有利于预防接种工作的顺利进行。在实施计划免疫预防接种过程中,根据不同年龄对儿童开展预防接种前、中、后的心理护理,儿童在预防接种过程中明显减轻心理应激反应的发生,减轻紧张、恐惧心理以及疼痛的感觉。因此做好预防接种前、中、后的心理护理是计划免疫接种人员的重要职责,也是顺利做好计划免疫工作的根本保证。
为了正确贯彻“预防为主”的卫生方针,积极做好儿童的预防接种工作并保证工作顺利进行至关重要。儿童有着与成人不同的生理和心理特点,目前,对儿童预防接种的心理学研究及护理已得到广泛重视。在护理工作中,要获得儿童的配合,除了护士熟练的注射技术操作外,还必须针对儿童注射及注射中不同的情感及心理特点运用儿童心理护理方法,调动儿童的主观能动性,以适应环境、配合接种,保证预防接种的顺利进行。 -
浅谈乡镇卫生院发展与管理观点
管理,是指"正确地做事",它强调做事的规范和程序的合理性,管理是人类一切有组织的社会活动中必不可少的组成部分,它是指人们对一定范围内的人员及事务进行安排及处理,以达到预定目标的活动,现代管理是一种高度科学化、组织化的活动,是指一定组织中的管理者通过实施计划、组织、人员、配备,指导与领导的控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程;领导[1]就是"做正确的事",领导工作是人类永恒的实践活动,领导工作产生于人类的共同劳动,并随着社会分工的发展而发展,它确定一个团队,一个集体努力的方向和价值的追求,其中包括分享观点,达成共识形成团队、集体的共同愿景,也包括责任的分担,领导首先意味着一种权威,领导的过程是权力的行使和树立威望的过程以及管理的能力,而计划经济向市场经济转型也促使人们对管理和领导重新进行认识和思考,计划经济时代,主要是制定计划,层层计划.因此管理很突出,社会主要市场经济时代,强调竞争和自主经营,以企事业来看,政企分开、企事业自主经营,自负盈亏,照章纳税,竞争加剧,各种社会组织都在竞争中求发展,"万类霜天竞自由",因此,中国社会实际变化的情况,促使领导的作用日益突出.