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军队医院在应急医疗救援中的作用
应急医学救援是医学领域重要的组成部分.军队医院作为国家和军队应急医学救援力量的重要组成部分,正在逐步与地方医疗体系相融和,且越来越多的参与到地方应急医疗救援任务中,目前已经成为维护社会稳定、保障人民生命和财产安全的一支重要力量.
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军队医院住院医师规范化培训制度建设与实施
作为一项支撑国家医改以及医学人才培养的基础性制度,住院医师规范化培训现已在国内全面推行,军队医疗机构在住培有关制度实施过程中,大的方向既要按照国家及驻地省市相关规章制度执行,又因军队编制体制以及人力资源管理的特殊性,在政策执行层面上与地方医疗机构有很多区别.本文结合实际工作经验,对军队医疗机构如何更好地开展住院医师规范化培训,以及相应的制度设计进行了初步探索.
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新形势下军队医院建设策略的探讨
社会变革的大背景、科学技术的飞速发展、高新技术产业形成、知识经济时代的到来和竞争日趋激烈的新形势,带给医疗卫生工作许多新情况、新变化、军队医院建设面临重要转折和挑战,需要我们特别关注和深入研究.
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军队医院参与驻地公立医院改革存在的问题及对策
文章从多角度分析了公立医院改革政策对军队医院发展和经营带来的影响,并通过充分学习领会相关政策、创新服务模式、积极拓展新项目,加强医疗质量管理等方法做出应对,以顺应改革的发展.
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军队医院后勤保障社会化要在集约、减员、节流、增效上做文章
改革开放以来,随着社会主义市场经济的发展和市场机制逐步完善,军队医院,特别是驻大、中城市的部队驻军医院后勤保障系统与社会发展之间不相适应的矛盾,逐步地显露出来,到了非彻底纠正不可的时候了.为解决这个不相适应的基本矛盾,中央军委作出重大决策,军队医院的后勤保障要尽快实现社会化.实现军队医院后勤保障社会化,就一定要在集约、减员、节流、增效上做好文章.集约,首先要解决以往计划经济时代,医院后勤保障系统"小而全、小而散"的状况,本着"小机关、大实体"的原则,组建后勤保障服务性公司或是产业集团,迅速形成生产力;减员,主要是通过后勤系统成立产业集团,然后从医院的管理体系中脱钩剥离来实现:节流,就是要积极地创建条件,将原来主要依靠补贴来运转的后勤服务单位转变成为自给自支的经济实体;增效,首先要体现在医院后勤系统和非编职工(职员)与医院整体脱钩、剥离的速度上,一般意义上讲:应该是脱钩和剥离的速度越快越好.其次,增效还要体现在改革的成功率上,应该是改革阶段性成果的体现.
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浅谈军队医院内部审计信息化建设
在现代医院管理中,医院的内部审计是一项重要的内容.从实际工作出发,对军队医院内部审计信息化建设的重点领域进行总结,使内部审计信息化的建设更加完善,推进军队医院内部审计信息化的管理,使其更加标准与规范.
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提高新护士工作能力的方法探讨
目的:探讨提高新护士的护理工作能力和基本素质,使之尽快适应目前军队医疗卫生事业发展新形势及现代护理的需要,从而满足患者的服务需求.方法:加强军队医院新护理人员的培训工作,制定培训目标,强化基础和规范化培训,巧用晨间教学与机会教学及对新护士自信心的培养,建立并形成护理骨干管理能力培养的新模式.结果:通过采取授课、临床观摩和座谈等多种形式,使培训后新护士的工作能力在短时间内有了明显提升,科室护理质量也得到了提高.结论:加强新护士的管理与工作能力的提高,有助于正确引导新护士的知识学习,可大大提高护理队伍的整体素质和病人的满意率.
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军队伤病员专访在军队医院管理中的应用
军队医院为兵服务质量的提高对于提升军队医院在社会上的形象、提升区域性医疗市场的竞争力、减少医患、护患纠纷有着重要的作用.新形势下军队医院的转型需要军队医院对患者乃至军队伤病员提出的意见与建议给予高度的重视,唯有从为兵服务出发,做好军队伤病员的服务,才能巩固其在区域性的医疗地位、开拓医疗市场,更好地为广大患者提供更优质的服务,真正地提高医院服务质量.2011年3月起,对所有住院军队伤病员实行专访,取得较满意的效果.现总结如下.
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军队医院文职护士军事素质与卫勤保障能力的培养探究
目的 探讨军队医院文职护士素质与卫勤保障能力的培养现状与方法.方法 选择了云南军队医院2012年的文职护士作为调查对象,共41名,采用自制调查问卷调查. 结果 文职护士政治素质总分明显高于其他的指标,且多个项目评分大于4.5分. 结论 现在军队医院文职护士军事素质水平较差,须对其采取有目的、有计划、有策略的卫勤保障能力培训.
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军队医院聘用护士管理现状与思考
传统的军队医院聘用护士的管理具有招聘起点低，业务培训单一、死板，思想作风上过于松懈，工资待遇低于期望值等不足之处。针对以上现状，该文提出了健全聘用护士的管理机制，健全职业培训机构，坚持政治思想教育、构建与军人一体的用人机制，推行人性化管理理念等管理对策，以实行聘用护士队伍的稳定和发展等理念。该系列理念在本人单位科室得到具体实施并取得良好成效，值得推广。
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管理心理学在军队医院人才管理中应用的探讨
本文侧重探讨管理心理学在军队医院人才管理中的应用。应提高对管理心理学与人才管理辩证关系的认识；依据管理心理学的要求，在人才管理中应注重培养创新求变意识及沟通协调能力；运用公平、激励等管理心理学原则，提高人才管理的总体水平。管理心理学理论的合理运用，有助于提高军队医院人才队伍的工作实效。本文主要从管理心理学和人才管理的辩证关系来证明应用管理心理学需创新求变、协调整体，来提高军队医院人才管理水平。
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浅析如何改进军队医院管理
军队医院作为全军官兵健康的重要保障机构,其管理状况的好坏直接影响到军队作战能力的强弱.提高军队医院的管理水平与质量一直是全军乃至全社会关注的重点问题.然而,军队医院在管理方面还存在许多亟待解决的问题,这些问题的存在影响和制约着军队医院整体水平的提高.因此,本文对军队医院管理中存在的问题进行深入分析,并在此基础上提出改进军队医院管理的对策,以期为提高我国军队医院管理工作水平提供参考和借鉴.
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医院饮食安全监控方法与实践
目的 适应新时期军队医院饮食安全管理需要,依法实施监督,确保部队饮食安全,为保障医疗和提高部队战斗力服务.方法 ①建立饮食安全监控主体,形成监管合力；②完善饮食安全监控制度,明确监管义务；③落实饮食安全监控措施,确保监管到位.结果 通过实践,医院饮食卫生法规与各项制度得到有效落实,炊事从业人员行为进一步得到规范,从而使广大医护人员的饮食卫生质量与环境质量得到明显改善,有力地保障了全体官兵的身体健康,有效地保证了饮食安全卫生,服务满意度明显提高.结论 从实践摸索出的饮食安全措施和经验是科学有效的,通过多方协同,狠抓制度落实,可有效地实现了饮食保障的优势并产生良好的效益,对于医院推行饮食保障服务的发展将具有指导作用.
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军队医院区域性一体化卫勤保障模式的应用观察
目的：探讨军队医院区域性一体化卫勤保障模式的应用效果。方法选取该旅卫生队2013年1月-2015年1月20名临床卫生干部作为观察对象，依据是否实施区域性一体化卫勤保障模式进行分组，实施前组和实施后组。结果区域性一体化卫勤保障模式实施后病例书写份数、疾病诊疗份数均明显高于实施前，区域性一体化卫勤保障模式实施后基础理论考核评分、影像学诊断考核评分、临床技能考核评分均明显高于实施前，P<0.05，差异有统计学意义。结论军队医院区域性一体化卫勤保障模式实施后，可以提升军队医院综合实力，为打赢信息化条件下本土防御战争建立坚强的卫勤保障后盾。
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军队医院实施人性化管理的做法与体会
军队医院从业人员属部队和地方双重管理，人员构成多样化，人性化管理实施的难度大。人性化管理要从员工的切身利益出发，管理模式要有利于员工的成长进步，让员工有成就感，感受到足够的尊重。
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军队医院信息科建设探讨
本文阐述了军队医院随着国家发展的战略调整,信息科面临新的编制体制调整和发展机遇及挑战,就如何加强信息科建设,如何更好地促进医院信息化快速健康发展,整合内部资源形成合力,以及信息科在医院中应如何发挥应有的作用和主要工作及面临的困难加以论述.
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继续坚持具有军队特色的信息化建设方向
"军字一号"工程为军队医院信息化建设奠定了一个扎实的基础.怎样才能跟上形势的发展,以什么方式发展.成为讨论的焦点.本文对军队医院信息化建设出现的发展多元化、发展不平衡等现象进行了分析.对"军字一号"工程升级要本着统筹规划、重点突出、集中力量、分块实施等方法提出了看法.并强调军队医院信息化建设必须沿着具有军队特色的方向发展.
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军队医院网络安全风险与控制
医院网络是医院信息系统的载体，构建安全网络是军队医院信息化的题中之义。通过分析军队医院网络复杂性及其安全风险，总结我院构建网络隔离、物理安全、接入安全、互联安全、权限管理和终端安全的网络安全运维实践方案。
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4所医院消毒工作情况调查
对4 所军队医院的消毒工作进行了调查.除检查有关消毒制度外,对供应室无菌间空气、无菌医疗用品及浸泡无菌器械消毒液采样,检测微生物污染.
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军队医院医疗器械采购流程与体会
本文分析了军队医院现行医疗器械采购流程及主要环节,结合相关文献和工作实践,提出要防止临床专家利用个人专长主导采购决策并要完善有关制度,为经销商提供公平竞争平台.
