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大型综合医院急诊科运用ABC模式的实践
目的:探讨大型综合医院急诊科运用ABC模式的效果.方法:选择2017年2月~2018年2月在医院急诊科接受治疗的80例患者为研究对象,根据入院编号,采用随机数字表进行分组,前40例设为对照组,后40例设为观察组.观察组采用ABC模式,对照组采用常规抢救管理模式,比较两种抢救方法的效果.结果:观察组的急诊科逗留时间、检查时间、急诊至手术室时间均显著短于对照组(P<0.05),观察组的抢救成功率为100.00%,明显高于对照组的92.50%(P<0.05).结论:大型综合医院急诊科实施ABC模式,能够提高危急重症患者的抢救时效,提高抢救成功率.
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ABC连续排班模式在病房的实施效果评价
目的:探讨ABC连续排班模式在病房实施的效果.方法:选择2个优质护理病房实施ABC连续排班模式,抽取实施前和实施后3个月住院患者共120名和护士40名进行满意度调查,并对护理质量进行分析,侧重于责任护士对患者病情知晓度的对比.结果:实施ABC排班后,责任护士对患者病情知晓程度得分由(81.06±4.12)分提升到(92.13±4.82)分(P<0.0 01);患者对护理工作的满意度得分由(87.27±5.84)分上升到(95.54±2.12)分(P<0.05);护士工作满意度得分由(63.51±5.01)分上升到(68.11±7.23)分(P<0.01).结论:ABC连续排班模式使护理人力资源的配置与工作需求相适应,提高了护理工作的服务质量,促进了优质护理的深入开展,是一种能满足临床护理工作需要的排班模式.
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急诊ABC模式实施与护理对策
急救医疗服务体系(EMSS)的一体化,强调的是院前急救、院内救治与院内ICU或手术室的一体化,强调优化救治流程及接口和过程的有效链接,从而达到使需要急救服务的人群获得快速救护的目的.然而,在推行EMSS一体化的过程中,急诊科的作用是至关重要的,急诊科模式、流程及管理的有效性能够充分体现流程的优势.
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ABC连续性排班与分层级管理在病房中的实施效果评价
目的:探讨ABC连续性排班模式联合分层级管理的临床应用效果.方法:抽取实行新模式前、后5个月中各50例患者及27名护士,进行护理工作的满意度问卷调查,并对护理质量进行对比研究.结果:实行ABC连续性排班模式及分层级管理后,一级、二级护理及病例文书规范、消毒隔离措施、护理安全等评分均较实行前明显提高(P<0.01);且患者对护理质量的评分较实行前明显提高(P<0.01),总分亦显著高于实行前(P<0.01);实行后,护士在护理工作、护士自身感受、医护关系、决策、专业地位、自主性、专业发展、收入、护理行政管理及享受工作方面的满意评分均较实行前明显升高(P<0.05~P<0.01).结论:ABC连续性排班模式联合分层级管理,优化了人力资源,提升了护士及患者对护理工作的满意度,有效地提高了工作效率及整体的护理质量,值得临床推广.