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护士分层级管理在基层医院普外科的实施与效果评价
目的:观察护士分层级管理在普外科护理管理中的实施效果.方法:在制定护士分层管理实施总则、人员职责、考评考核方法后,普外科于2015年1月开始实施护士分层级管理,比较护士分层级管理实施前、后,护理人员综合素质、护理质量和护理满意度改善情况.结果:层级管理实施前护理人员的综合素质、护理质量和护理满意度各评分均低于实施后(P均＜0.05).结论:在基层医院普外科实施护士分层级管理,可激发护士人员工作潜能,提升护理质量和护理效率.
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护士分层级管理在ICU的实践
目的:总结护士分层级管理在ICU的实践.方法:实行以护士长为首的优质护理服务责任组;责任组长、值班组长为成员的分层级管理模式,制定岗位职责,实施全程护理.结果:ICU优质护理服务责任组成立后,护理质量提高到98.5分,患者满意度达到99.5%.结论:ICU护士分层级管理,提高了优质护理服务质量和患者满意度.
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分层级管理在神经内科护理管理中的应用价值
目的:分析分层级管理在神经内科护理管理中的应用价值.方法:于2017年7月～2018年7月间在我院神经内科接受治疗的160例患者作为研究对象,根据护理管理方法的不同分为A组(n=80)以及B组(n=80),A组采取分层级管理,B组实施常规管理,比较两组患者护理管理效果.结果:A组不良护理事件发生率(5.00％)较B组(17.50％)更低(P<0.05);A组患者满意度(96.25％)较B组(85.00％)更高(P<0.05).结论:在神经内科护理管理实施过程中,通过应用分层级管理方法能够改善护理质量,降低不良事件发生率,让患者获得更为满意的护理服务.
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护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用
目的:分析护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用效果.方法:选取我院110名护理人员,将其纳入此研究中,并对其进行分层级管理,对比其实施前后的作用效果.结果:此研究中我院的110名护理人员实行分层级管理模式后,其基础护理、病室管理及优质护理明显优于实行前,不良事件发生率显著降低,对比有统计学意义(P＜0.05).结论:护士实行分层级管理模式能够提升总体护理管理质量及护理水平,具有重要的临床意义.
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基层医院助产士分层级管理的实践
目的:探讨在基层医院对助产士实施分层级管理的方法与效果,使助产士工作能动性增强,促进专科发展.方法:确定助产士各层级要求,设置为护理主管、一级助产士A、一级助产士B、二级助产士A、二级助产士B,界定并强化各层级助产士的岗位职责.观察分层前后专科护理技能、专业理论成绩、助产士工作满意度及患者满意度各项指标.结果:通过层级管理后,助产士的专业理论、技能、工作满意度及出院患者满意度均提高,和实施前比较有统计学意义(P＜0.05).结论:在基层医院助产士中实施层级管理的方法后,调整了助产士队伍的结构,激发了助产士的工作潜能,提高了产科的护理质量和护理管理效率.
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护士分层级管理对创伤患者护理质量的影响
目的 分析护士分层级管理对创伤患者护理质量的影响.方法 于2014年6月选择该院36名护理人员进行分层次管理,对实施前后护理质量改变情况进行对比,选择该院2014年9月—2015年8月收治的178例创伤患者,将其随机分为2组,对照组和观察组,每组89例患者,对照组患者护理措施未给予分层级管理,观察组给予分层级管理,对比两组患者护理效果.结果 实施护士分层管理前后护理评分对比(P<0.05);对照组患者护理满意度为67.42%,观察组为96.63%,两组对比(P<0.05).结论 给予创伤科护士分层级管理,其护理疗效较好,值得使用.
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层级管理模式在妇科护理管理中的应用
目的 探讨护士层级管理模式在妇科护理管理中的应用效果.方法 根据护士学历、工作年限、职称等条件将其分为N0~N4五个层级,结合妇科护理工作特点,明确各级职责,科学分工,改进护理排班及人力资源配置,建立相应层级培训和考核制度.通过发放问卷调查的方式评价层级管理前后患者对护理工作满意度;并对护理工作质量进行比较.结果 实施层级管理后,患者对妇科护理满意度由之前的81.28%提高至98.54%,差异有统计学意义(P<0.05).妇科护理工作质量较层级管理前有明显升高,比较差异有统计学意义(P<0.05).结论 分层级管理能够充分激发护理人员潜能,调动其工作积极性,增强工作责任感,提高专业培训效果,有利于整体优质护理服务的开展,对提高妇科护理满意度、护理工作质量和专科操作技能水平均具有重要作用,值得临床推广应用.
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分层级管理在急诊护理管理中的应用
目的 剖析急诊护理管理用分层级管理的效果.方法 选择2016年1-6月在该院急诊科任职的护士14名为对照组,开展常规管理,另将同年7-12月在急诊科任职的护士14名作为实验组,开展分层级管理.综合分析两组护士的工作能力,比较SDS评分和综合能力评分等指标.结果 实验组的工作能力、 综合能力以及工作质量评分依次是(94.23±15.94)分、(98.11±17.29)分、(97.18±15.32)分,均明显比对照组的(78.51±19.83)分、(72.16±20.34)分、(77.25±17.61)分高,组间差异有统计学意义(P<0.05).实验组的SDS评分为(35.21±4.13)分、SAS评分为(33.05±8.02)分,均明显比对照组的(41.62±5.41)分、(43.74±7.93)分低,组间差异有统计学意义(P<0.05).结论 于急诊护理管理中积极应用分层级管理模式,有助于提高护士的工作能力,帮助减轻不良心理,改善临床护理质量.
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护士分层级管理模式对提高护理管理质量的影响
目的 讨论护士分层级管理模式对提高护理管理质量的影响.方法 现随机选取2015年7月-2016年12月该院在职150名护士以及88例患者作为研究对象,根据不同的护理管理模式分为实验组75名和对照组75名,对照组采取传统护理管理模式,实验组则采取分层级管理模式,对两组护士实施管理后患者满意度和工作质量进行对比和分析.结果 实验组护士的工作质量明显高于对照组,组间差异有统计学意义(P<0.05);在实施分层级管理模式后患者的满意度为98.86％,明显高于实施分层级管理模式前的81.82％,组间差异有统计学意义(P<0.05).结论 在护士的管理中采取分层级管理模式能够有效的提升护士的工作质量,提高患者的满意度,让护士的管理工作更加合理、高效,保证了患者的治疗效果.
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分层管理在急诊科的实施方法及效果评价
选取云南省第一人民医院急诊外科19名护士作为研究对象,开科10年间在护士长的带领下,设立护士长-三级护士-二级护士-一级护士分层管理模式,做好护士分层培训与考核,实施绩效管理及弹性排班,针对该模式的具体实施方法 以及护士的反馈进行分析.实施护士分级管理模式,该科护士的个人认同感、自身价值等都得到基本满意的答复.实施分层级护理模式,可以提高护理管理.
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护理管理中护士分层级管理的价值探讨
目的：对护理管理中护士分层级管理的价值进行探讨。方法对2012年6月—2015年3月在该院工作的40名护士进行研究，按照数字随机表法将所有护士分为两组各20人，以采取常规管理模式的护士为对照组，以采取分层级管理的护士为观察组，对两种护理管理模式下护士的工作质量及患者的满意程度进行比较。结果比较两种护理模式下各项护理质量指标评分，观察组在基础护理、整体护理、健康教育及病房管理等方面评分分别为（95.7±3.2）分、（95.1±4.2）分、（95.4±3.7）分、（94.2±3.4）分，对照组在基础护理、整体护理、健康教育及病房管理等方面评分分别为（90.1±4.8）分、（88.2±5.4）分、（89.6±4.8）分、（87.6±6.5），观察组各项评分明显优于对照组（P<0.05），差异存在统计学意义；比较两种护理管理模式下患者的满意程度，观察组93.6%明显优于对照组84.8%，以P<0.05差异具有统计学意义。结论在护理管理工作中，采用护士分层级管理，能够有效提升护理水平，实现护理人力资源优化配置。
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护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用
目的：评价护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用。方法2014年1月起，某院开始在普外科病房开展护士分层级管理。结果2014年病房管理、健康教育、护理技术、患者满意度评分高于2013年，差异具有统计学意义（P＜0.05）；2014年，第4季度护士倦怠低于第1季度，护士能级、CTDI-CV高于第1季度，差异具有统计学意义（P＜0.05）；2014年护理差错发生率、护患纠纷发生率、护理不良例次率低于2013年，差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论护士分层级管理模式有助于提高护理管理质量。
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分层级管理在急诊科护理中的应用效果
目的：深入探究分层级管理在急诊科护理中的应用对策与效果。方法该医院急诊科室于2013年2月开始实施分层级管理制度，比较分层级管理实施前后患者、医生、护理人员的满意度以及临床护理工作质量。结果分层级管理实施后，护理人员的满意度得分显著优于实施前，差异有统计学意义(P<0.05)。分层级管理实施后临床护理工作质量显著优于实施前水平，差异有统计学意义(P<0.05)。结论分层级管理在急诊科护理中的应用效果显著，能全面提高临床护理质量，值得临床推广。
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骨科开展疼痛护理分层级管理的思考
目的:探究针对骨科开展疼痛护理分层级管理的效果.方法:选择2012年3月～2013年3月在医院治疗的300例骨科患者作为实验的对象,均分为对照组150例和观察组150例.给予对照组和观察组患者相同的常规骨科护理,观察组则另外开展针对疼痛护理的分层级管理.比较分析两组患者疼痛情况和护理满意度,同时采用科学判定标准评价对照组和观察组患者术后36 h的疼痛程度.结果:手术后36 h观察组的VAS评分显著低于对照组,且观察组患者就各项护理满意度情况也均优于对照组(P＜0.05).结论:护理人员作为患者进行术后疼痛护理的核心人员,应正确认知及评估患者的术后疼痛情况,护理人员对患者术后疼痛护理态度与疼痛管理效果息息相关.通过给医护人员培训,把新的知识理念应用于临床患者,这种分层级的管理方式不仅能提高各级医护人员的疼痛管理技能,而且能有效减轻患者的疼痛感,另一方面还可同时促进医患关系和谐发展.
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分层级管理模式在ICU护理管理中的实施效果
目的:研究分层级管理模式对ICU护理管理的影响.方法:选取近期余杭区第一人民医院收治的ICU患者124例,随机入组,对照组行常规ICU护理,研究组行分层级管理模式下护理,比较分析两组患者护理质量及满意度.结果:研究组患者护理质量情况均显著优于对照组,该组患者满意度也显著优于对照组(P＜0.05).结论:针对ICU患者特殊性,实施有效的分层级模式下的护理管理可有效提高医院临床护理质量.
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医护一体全程分层级管理模式在神经内科病房管理中的应用
目的:探讨医护一体全程分层级管理模式在神经内科病房管理中的应用效果.方法:选取医护一体全程分层级管理模式实施前入院诊治的87例神经内科住院患者进行调查,将其对实施管理模式前后的护理满意度和各项护理水平感受进行对比,将调查所得数据运用统计学方法进行处理,以评价管理效果.结果:通过实施医护一体全程分层级管理模式前后的调查问卷结果分析,患者对护理服务的满意度明显提高,差异具有统计学意义(P＜0.05),个体护理效果乃至整个护理体系均得到得到有效提升,而患者及医师对于新管理模式实施后的各项护理水平评价较实施前也明显提高(P＜0.05).结论:在神经内科病房中实施医护一体全程分层级管理模式可有效提高护理管理质量,提升护理水平,协助治疗.
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分层级管理在急诊科护理的应用效果
目的:分析分层级管理在急诊科护理的应用效果.方法:随机选取2013年3月～2014年3月在浙江省立同德医院急诊科收治的216例患者为研究对象,对其实施分层级管理,对比实施前后护理质量变化和患者满意度等.结果:实施分层级管理后,专科护理、基础护理、病房管理、总护理质量评分,以及患者满意度明显高于实施前(P＜0.05),护理不良事件发生率、投诉率明显低于实施前(P＜0.05).结论:急诊科护理实施分层级管理,有利于提高护理质量,降低护理不良事件的发生率、投诉率,提高患者的护理满意度.
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神经内科实施分层级护理模式的效果研究
目的:探讨和研究神经内科实施分层级护理管理模式的效果.方法:在杭州市第一人民医院神经内科病房建立护理人员资源分层管理模式构架,根据护理人员学历、职称以及工作能力的不同,在护士长之下设置责任组长、责任护士,采用分层制度界定并强化各级人员的工作职责.选取杭州市第一人民医院神经内科的20例护理人员作为本次研究的研究对象,采用自拟问卷的形式对护理人员的满意程度进行调查,并对医生、患者及家属进行护理满意度的调查.结果:在实施分层级管理之后护理人员的日常工作愉悦感、自我价值体现、发散思维能力、信息处理能力、沟通能力、学习兴趣、能力成长等情况较实施前均有明显提高,差异具有统计学意义(P＜0.05);从医生、患者及家属的护理满意度来看,实施后较实施前同样有着显著提高,差异具有统计学意义(P＜0.05).结论:分层级管理模式能够更加合理的进行资源分配,提高护理人员的工作热情,充分体现每个护理人员的自身价值,整体改善了护理质量,值得在临床上推广和应用.
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护士分层级管理在基层医院普外科的实施与效果评价
目的:探讨基层医院普外科护士分层级管理的实施及效果,以提高护理质量和护理管理水平.方法:根据学历、护龄、职称、实际工作能力及服务态度将护士分为护理主管、责任组长、一级护士、二级N1护士和二级N2护士,制定各层级岗位职责,实行科室及护理部联动考核标准,明确奖金分配方案,比较分层级管理前后护士的专业综合素质、护理质量及医生、患者和护士满意度等指标.结果:分层级管理后护士的理论和操作考试分数较分层级管理前显著提高(P＜0.05),分层级管理前后,病房管理、基础护理、专科护理及护理操作等方面比较差异显著(P＜0.05),分层级管理后护理文书质量较前有所提高,但两组比较差异不明显(P=0.07).分层级管理后未发生护理不良事件.护士分层级管理后医生、患者及护士自身的满意度较分层级管理前显著提高(P＜0.05).结论:在基层医院普外科护士中实施层级管理的方法后,调整了护士队伍的结构,激发了护士的工作潜能,提高了护理质量和护理管理效率.
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护士分层级管理在产科病房的应用效果
目的:探讨护士分层级管理在产科病房的应用价值.方法:选择2015年1～3月医院妇产科的53名护理人员和收治的377例产妇为实施前,2015年4～6月医院妇产科的53名护理人员和收治的377例产妇为实施后.实施前采用常规的护理人员管理措施,实施后采用分层级管理措施,统计实施前后护理文书、病房管理、急救和院内感染等方面问题的出现情况及患者和护士的满意度,并进行组间比较.结果:实施后护理文书、病房管理、急救和院内感染等方面问题的出现情况均要显著低于实施前;实施后患者和护士的满意度显著高于实施前(P＜0.05).结论:在妇产科实施护士分层级管理后,护理人员的资源配置更加合理,有效解决了妇产科存在的常见问题,患者和护士的满意度均得到显著提高.
