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临床护士对岗位动态管理工作感受的质性研究
目的：了解护士在岗位动态管理中的工作感受，为护理管理者构建护理岗位动态管理模式提供参考依据。方法采用质性研究中现象学的研究方法对16名护士进行深度访谈，将获得的资料按Colaizzi步骤进行分析。结果通过分析得出五个主题：个人价值的实现、专业知识和业务能力提高、职业发展和定位、缺乏组织归属感、福利待遇感受。结论岗位动态管理是个新的岗位管理模式，护理管理者应重视护士在新的管理模式中的工作感受，为临床护士提供良好的工作支持和氛围，提升护理质量。
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门诊动态分诊岗位在二胎形势下护理人力资源管理中的应用探讨
目的 探讨门诊动态分诊岗位在二胎形势下护理人力资源管理中的应用效果,为整体节约人力成本,实现对护士的人本管理提供依据.方法 通过将怀孕的护士动态调整到门诊分诊岗位3个月 ～12个月,对比门诊患者满意度、孕期护士的满意度、孕期护士病假率、流产率及离职率.结果 门诊患者、孕期护士满意度均提高,孕期护士流产率、病假率、离职率下降,节约了医院人力成本.结论 将门诊分诊岗位动态向孕期护士开放,有利于体现医院对孕期护士的人文关怀,减少孕期流产等不良事件发生,同时也有利于门诊开展优质护理服务工作,节约医院人力成本,值得推广应用.
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孕早期护士动态岗位管理应对护理人力资源短缺
目的 探讨动态岗位管理模式的可行性及对孕早期护士满意度及护理人力资源的影响.方法 在进行基线调查的基础上,构建包含岗位准入、培训、质控、考核、绩效管理及岗位回归等模块的动态岗位管理模式.通过问卷调查临床一线孕早期护士动态岗位调整情况以及满意度,从月报数据库获取孕早期护士病休情况.运用SPSS 23.0统计软件进行数据分析.结果 2015年-2017年全院护士人数呈现不断增加趋势,但孕早期护士病休率从28.8‰逐步下降至12.9‰(x2=14.51,P＜0.001),满意度得分从94.12分上升至97.87分(F=36.41,P＜0.001).结论 实施孕早期护士动态岗位管理有利于提高护士满意度,降低病休率,缓解因怀孕导致的护理人力资源短缺,实现多方共赢.
