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医院/方法文献资料
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运用"五常法"对医院卫生员的管理
"五常法"是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善品质环境、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术,先在日本广为采用[1].现经香港五常法协会介绍到国内."五常法"的意思是指运用常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律5个方面对机构进行管理的方法.其日文及英文相应的第一个字母都是"S"故又称"5-S"[2].将五常法运用到医院管理工作中,既改善了工作环境,也提高了工作效率,更提高了护理人员的形象及竞争力,增强了工作人员的凝聚力,是一种先进的科学管理方法.我院2003-05以来,在对医院卫生员的管理工作中,运用"五常法",经过一年的实践,在提高卫生员的素质,保持良好的工作环境,提高工作效率方面效果明显.
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维持性血液透析老年患者39例护理体会
1996年1月至2003年4月,我科共收治39例尿毒症老年患者行血液透析,现报告如下.
