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关系协调与思想教育在战备抽组后地方医务人员补缺中的作用
军队医院战备抽组训练,动员地方医务人员进行人员补充,是军队医院战备抽组训练后继续完成军队医院保障任务的主要运行模式.但在实施过程中,关系协调与思想教育是必不可少的.现将关系协调与思想教育在地方医务人员补缺中的作用分析报告如下.
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军队医院战备抽组后地方临床科室人员模块化补缺研究
目的:研究军队医院战备抽组后从地方医院临床科室人员模块化补缺方案的可行性.方法:从地方7所医院临床科室抽调医师66名,其中主任医师、副主任医师16名,主治医师31名,住院医师19名,配备到抽组军队医院对应科室7天,接管相关科室工作.结果:内一、二科收治入院地方患者34例,军队患者10例;出院地方患者32例,军队患者8例.外科系统收治入院地方患者107例,军队患者13例;出院地方患者116例,军队患者8例.手术地方患者84例,军队患者11例.结论:军队医院战备抽组后地方临床科室人员补缺试运行情况良好,模块化补缺方案可行.
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军队医院战备抽组补缺训练平战结合运行模式研究
1 战备抽组训练的必要性1.1 有利于战备工作的落实 军队医院战备抽组训练是军队医院战备工作的主要内容之一.军队医院战备抽组训练,多年来其抽组人员都是在岗在位,军队医院抽组后在一定程度上影响医院正常的医疗保障任务的完成.抽组后由地方医院医务人员补缺,这种抽组方案既不影响军队医院继续完成原有的医疗保障任务,又不影响地方医院正常的医疗工作[1].
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军队医院战备抽组后地方卫生力量补缺方案比较分析
军队医院抽组野战医疗所(队)是军队医院一项常规战备工作.抽组后要继续完成医院原有医疗保障任务,必须进行人员补缺.为此,我们对军队医院战备抽组后由复员转业预备役医务人员补缺、由地方医院临床科室人员模块化补缺和由地市(级)卫生部门统一抽调补缺[1]3种方案进行比较分析.现结合调查X省A市、Y省B市情况报告如下.
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思想政治工作在战备抽组训练人员补缺中的促进作用
本文研究了思想政治工作在军队医院战备抽组训练人员补缺中的促进作用.一是促进了医疗所(队)的战救技术训练;二是促进了医疗所(队)战救技术配合;三是促进了科主任工作方法的适应性;四是促进了补缺医务人员的工作积极性.五是促进了地方补缺医务人员与军队医务人员间的‘三统一";六是促进了对补缺医务人员情感投入的时机;七是促进了物资管理与同步激励中的情感投入.
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军队医院战备抽组后补缺医务人员的管理
军队医院战备抽组后,在驻地军事国防动员办公室、地方政府和卫生局的统一组织筹划下,动员地方医院医务人员到军队医院进行空缺人员补充,顶替抽组后的医务人员空缺,是军队医院战备抽组后继续完成保障任务比较科学的人员补充方法[1].
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军队医院战备抽组后非现役文职人员补缺方案的实施与探讨
目的 探讨军队医院战备抽组后非现役文职人员补缺方案的可行性及实施方法.方法 60名非现役文职人员经过思想政治教育、业务能力培训、军事素质教育之后补充到战备抽组后形成的空缺,进行为期1个月的试运行.调查试运行期后各项工作量完成情况及同比、环比情况.结果 非现役文职试运行期间住院收容、手术例次、各项检查及操作例次情况及同比、环比情况均基本达到我院量化管理的具体指标.结论 军队医院战备抽组后非现役文职人员补缺方案切实有效.
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中小军队医院战备抽组后地方医师补缺的做法
本文论述了军队医院战备抽组后,动员地方卫生力量对军队医院空缺人数进行补充的尝试.研究了地级市卫生系统统筹抽调补缺方法;实践了临床科人员模块化补缺的基本做法;分析了复员转业预备役人员补缺的可行性.地方医院补缺的实践证明,地方政府的支持,是完成军队医院战备抽组后人员补缺的首要条件,市卫生局的组织协调是完成补缺的基础环节,管理教育则是完成补缺任务的保证.
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军队医院战备抽组后人员补缺方法比较与对策
本文论述了军队医院战备抽组人员补缺运行三种方法比较与对策,论证了复员转业医务人员补缺、临床科模块化补缺、地级市统一抽调补缺是军队医院战备抽组后的三种主要补缺方法.提出了军队医院编制床位、科室设置、床工比例、医疗工作要适应战备抽组需求.
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军队医院战备抽组后空缺人员补充方法
目的 研究地方卫生力量转换为卫勤保障力量的可行性和军队医院战备抽组后人员空缺的补充方法.方法 在市卫生局的组织下,地方8所二级甲等以上医院按结构比例抽调120人,补充军队医院空缺人数,并承担军队医院相关科室医疗工作.结果 地方医师承担军队医院10个临床科室的工作,试运行7天,收治新入院患者270人,出院241人,手术106人.结论 地方医师对军队医院战备抽组后空缺人员补充,是军队医院继续完成基地医院保障任务的首选方法.
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动员地方卫生力量补充军队医院战备抽组调查
目的: 研究地方卫生力量转换为卫勤保障力量方法,论证军队医院战备抽组后动员地方卫生力量进行人员补缺的可行性.方法:调查X省A市,Y省B市第一、二、三、四人民医院、医学院附属医院内科系统、外科系统、医技科系统医务人员高、中、初级人数与军队医院战备抽组后人员需求的比较.结果:两所军队医院分别抽组野战医疗所120人,野战医疗队70人,共计190人.X省A市医务人员为2 037名,Y省B市医务人员为2 083名,两市能被抽调的医务人员总数达到4 120人,从中抽调190人补充到被抽组的军队医院顶替抽组后的人员空缺.结论:动员地方卫生力量,补充到军队医院战备抽组后人员补缺,这种抽调模式不影响被抽调地方医院正常医疗工作,是军队医院战备抽组后继续完成基地医院保障任务的有效方法.
