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武警部队士官护士管理初探
2008年10月,武警部队院校培养的首批士官护士,结束了3年的专业学习,走上了护理工作岗位,在为武警部队卫生事业注入新的活力的同时,也使护理人员的结构发生了很大的变化.士官护理队伍的产生给护理管理者带来了新的课题和挑战.如何在军队编制体制改革的大形势下,充分发挥士官护士的积极性,加强士官护士队伍管理,值得护理管理者分析和探讨.
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士官护士临床培训探讨
随着部队医疗机构编制体制的调整,军队医院,特别是师以下部队医院,大批士官护士承担了过去由护理干部承担的临床护理工作.为了尽快使士官护士适应临床护理工作的要求,我们认真分析了士官护士的特点,结合本单位的实际,分层次组织了临床培训,目前我院士官护士已全部达到了独立上岗的要求.
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基层部队卫生专业士官现状分析
近年来,由于我军编制体制调整,基层部队医疗机构实行了士官护士兵役制,原来由干部担任的护士工作,现在全部由卫生士官来担任,由于受培训成长周期、教学条件、招生名额等因素的制约,基层部队士官护士在短期内无法全面落编到位,直接导致了目前基层部队医疗机构卫生士官严重缺编的现状.
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部队医院士官护士在卫勤分队建设中的作用
本文旨在发挥士官护士自身优势,加强士官护士军人意识、政治意识、心理素质并开展卫勤专业知识培训,从而有效提高卫勤分队保障能力.通过强化应急救治训练,加强综合素质训练,重视士官护士角色的作用,使之出色完成各项紧急处突行动中的卫勤保障任务,这对提高卫勤保障能力具有积极促进作用.
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军队基层医院护理心理契约的构建管理
部队医院的成长与发展仅仅依赖组织与护士之间的聘任契约已经很难大限度地使组织内个人与他人在动态的条件下不断地保持良好关系,建立护理人员与基层部队医院之间心理契约可能是一个有效途径.