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解不开的药店“结”
药店集中化的政策导向由来已久,零售领域近年来的跟进动作亦频频出现:以国大药房、云南一心堂为代表的大规模并购,以重庆桐君阁为代表的品牌整合,以益丰大药房为代表的异域扩张……然而,如火如荼的“集中化运动”背后,隐藏的却是当事企业自知的“冷暖”,无论内生式增长,抑或外延式扩张,均绕不开经营资质的取得.
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太极品牌加减法
9月底,太极集团旗下零售板块整合大幕拉开.太极集团拥有桐君阁、太极、天诚、沙坪、西部医药商城等众多零售连锁品牌,整合之行正始于品牌重组.当然,品牌整合只是太极集团零售板块整合的开端,正如桐君阁股份有限公司总经理余勇所言:“品牌整合并不是终目的,整合追求的是零售板块整体管理能力和赢力能力的极大提升,因此运营整合亦在同步进行之中.”
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华润三九:品牌整合再出发
从分散到集中,华润三九于今年正式启动品牌整合.今后,“为爱专注,为家守护”的品牌形象将逐渐为社会所熟识.事实上,“为爱专注,为家守护”对于华润三九,并非新生,而是一贯的坚持.品牌“1+N”华涸三九OTC板块在2011年销售突破40亿元;在新一轮的五年战略规划中,华涸三九提出了年销售额100亿元的目标,志在实现“成为国内OTC行业引领者”的愿景.
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新华氏:整合进行时
在国内连锁药房中,新上药集团是零售品牌多、区域跨度广的企业之一,从2010年开始,在华氏、雷允上、信谊北区基础上打造而成的“新华氏”品牌,开启了整合上海境内零售资产的序幕,其思路堪称清晰、进度亦有条不紊.我们不免猜测,随着区域内品牌整合的逐步实现,外埠整合将何时开启?全国性棋局早已落子,悬念只在如何盘活全局.