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张仲景大药房:“势”“事”相成
河南张仲景大药房股份有限公司总经理杨明江表示:“工业企业在形成品牌影响力的过程中,一要做势,用以提升企业知名度;一要做事,实事求是地按照企业的战略形成良好的管理运作格局.二者相互促进,共同演进.”作为工业主导的零售连锁企业,张仲景大药房在发展过程中潜移默化地被注入了工业化的思维.回顾张仲景大药房的发展历程,确是按照上述规律进行操作:通过规模化策略迅速布点,使“仲景”品牌迅捷成长;通过精细化管理改观企业赢利水平,使张仲景大药房逐渐摆脱成立伊始亏损的局面,从而呈现出目前良性运营的势头.
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让页面成为会讲话的“促销员”
不同于传统实体药店,网上药店没有专业的促销人员引导用户的购药行为,唯有通过各页面充分有效的产品展示、信息传递以及用户兴趣点回应,使其成为会讲话的“促销员”,才能拉近与用户的沟通距离,激发其购买欲望.除却单页面的合理设置,支撑网上药店良性运营更重要的在于建设一套足以串联各页面的完整的购药流程,从而使各页面间相互促进,牵引用户的购药行为.
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公益性原则主导下公立医院良性运营的实践与思考
2年来,全国各地都在紧锣密鼓地积极探索公立医院试点改革.从各地探索实践看,虽然措施细节不尽相同,但公立医院改革所遵循的大方向还是非常明确的,也是业内非常认可的.那就是:一要发挥医院公共资源的作用:二要调动医护人员的积极性和创造精神:三要改善医院管理,提高医疗服务水平;四要提高医药使用效率,降低群众看病成本:五要加强药品监管,确保安全.应该说公立医院改革顶层设计的思路是非常清晰的,关键是如何在实践中切实解决人民群众看病就医问题,如何真正提升医务人员积极性,提高医疗的质量和效率,终如何在政策执行层面实现公益性原则主导下公立医院的良性运营.
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疾病诊断相关分组在医疗质量评价与经济核算中的作用
前言进入90年代以来,中国的社会和经济进入快速发展的时期.生活水准的持续和快速提高从根本上改变着人们的生活观念,人们对医疗服务终目的的认识也逐渐由"治病"转为对"生活质量"的有效保证与稳步改善.在社会大环境的影响下,医院被推向医疗服务市场是大势所趋.医院在提高医疗服务质量和经济管理与核算上采取何种模式,以促进医院的良性运营,显得尤为重要.