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跨界+颠覆,保民祥的创新你学不会
利润从来都是企业所追逐的主旋律,然而对于零售药店这样一个特殊的商业组织而言,却不仅仅只有利益使然——怎样在保证公司利润上涨的同时将药店的专业性发挥到极致才是根本,显然这是一项具有技术难度的高标准诉求.对于通化保民祥医药股份有限公司来说,一套颠覆、创新的管理体制正是完成这个诉求的切实手段,而跨界资本的注入也正是保民祥有胆量、有信心去做大、做强的"终极武器".
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红药奇兵
"我们的目标是成为像云南白药那样有影响力的企业,"这是沈阳中药制药公司总经理赵喆心中的愿景.在中药活血化瘀、止血生新领域,云南白药的确是一座很难逾越的高山,2003年母公司利润达到1.1亿多,总资产十多亿,而云南白药这一百年品牌更是无价之宝,沈阳中药制药公司(下称沈阳中药)将如何追赶云南白药?沈阳中药敢于赤膊上阵争抢活血化瘀药全国市场的底气来自哪里?
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积极领导力
面对经济衰退、资源有限、竞争激烈的环境,企业领导者往往看到的都是问题,拼命用强硬的竞争性策略来提高公司利润.有一类组织能够在不利的经济形势中取得出人意料的巨大成功.这些组织普遍采取了基于积极组织领导力的非常规策略.积极领导力关注组织中的积极因素,着眼于优势而非弱点,鼓励善行,并激发员工的正能量.
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得道多助失道寡助
在半导体芯片领域,美国英特尔公司与AMD公司都是行业老大且互为对手,明争暗斗了好多年,好几次AMD都差点被英特尔干掉,而英特尔却春风得意,意气风发.可近,这个世界上牛的英特尔很不顺,很郁闷,郁闷到了其高级副总裁都承认:"英特尔目前正面临'灰暗的现实'.由于英特尔忽略了自己的客户,从而付出了损失市场份额的代价,并且导致公司利润出现了四年以来大幅度的滑坡."
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人用疫苗市场分析和展望
因疫苗的大量使用,人类已在全球消灭了天花[1];麻疹、脊髓灰质炎(脊灰)等多种传染病的感染人数逐渐下降,死亡率大幅降低;同时传统疫苗的生产工艺逐步成熟、市场竞争日趋激烈,疫苗价格不断下降,制造成本不断上升,公司利润逐渐降低,特别是毫无根据地担忧含汞疫苗产生的不良反应,这已经迫使疫苗公司常常受到安全问题的困扰,以致一些公司放弃了对新型疫苗的研发[2-3].
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降压不要降了"性"
四十多岁的张先生是一家公司的老板,每天交际频繁,应酬不断,几乎没日没夜地忙着公司业务发展,生活紧张又无规律,随着公司利润的节节攀升,自己的血压也水涨船高,只得乖乖听医生的话开始服用降压药.一个多月下来,血压得到了较好控制,却出现了另一件让他哭笑不得的事,张先生本来蛮有规律的性生活变得不正常了,自从开始服用降压药,几乎没想要过性生活,弄得他自己奇怪,又苦于找不出原因,妻子更奇怪,以为他在外面养了情人,非得要和他弄个明白.无奈之下,张先生只得去找医生,经仔细了解后,方知是自己所用的降压药在捣鬼.
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如何保证内部审计质量
2002年,安达信环球集团美国分部的--安达信会计师事务所,放弃了在美国的全部审计业务,正式退出其从事了89年的审计行业,名列全球五大会计师事务所的安达信就此倒闭;在此之前,中国中天勤,由于涉及为银广夏公司利润造假一案,这家审计上市公司财务报表多的会计师事务所在2001年9月后解体.
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药品保健品销售中如何有效地催收货款
谈起药品保健品的销售,就无可避免地要谈到货款的催收.因为回笼的货款,是营销人员业绩的体现,是产品销量的反映,是公司利润的源泉.然而,很多营销人员因货款催收不力,从而导致公司应收账款增多、回款率下降、资金周转困难,甚至巨额呆帐、死帐产生.本文将就药品保健品营销人员如何有效地催收货款加速货款回笼,谈几点看法.
